銷售員工規章制度簡單 　　在制定制度時，需要強調公正和公平原則，確保制度的執行不受個人主觀因素的影響。這里分享一些銷售員工規章制度簡單下載，供大家寫銷售員工規章制度簡單參考。 　　銷售員工規章制度簡單篇1 　　第一章銷售部職能部門名稱: 　　銷售部直接上級: 　　總經理下屬部門: 　　售樓處 　　部門本職: 　　組織、完成公司所屬物業的發售組織、完成代理樓盤物業的發售確保公司回款目標的完成 　　一、主要職能: 　　1、進行年度銷售預測報告打電報總經理 　　2、制定年度銷售計劃，進行目標分解，并執行實施 　　3、管理、督導銷售部正常工作運轉、正常業務動作 　　4、設立、管理、監督各售樓處正常運轉 　　5、開拓、設立、管理、監督各地鋪門市正常運轉 　　6、建立各級顧客資料檔案，保持與顧客之間的雙向溝通 　　7、合理進行銷售部的預算控制 　　8、研究掌握售樓員的需求，充分調協積極性 　　9、制訂業務人員行動計劃，并予以檢查控制 　　10、接洽、維系項目發展商，取得代理樓盤的資格 　　11、配合總工室作好項目方案(產品定位)及調整、修改 　　12、配合企劃部作好樓盤推廣、促銷 　　13、配合物業公司作好樓宇交接 　　14、收集市場信息 　　15、預測市場危機，并呈報處理 　　16、配合財務部，統計、催收和結算房款 　　17、作好銷售服務工作，促進、維系公司與顧客間關系 　　18、組織、完成種類物業銷售 　　19、調整、修改產品 　　20、收集市場信息 　　二、銷售部管理架構銷售經理內務主管售樓員 　　統計員資料員記帳員專業售樓員 　　三、銷售部職務說明書:A:銷售部經理直接上級:總經理直接下級:內務主管 　　本職工作:完成銷售目標和回款目標直接責任: 　　1、分析市場供應、需求、成交量等競爭狀況，正確作出市場銷售預測報批 　　2、擬定年度銷售計劃，分解目標，報批并