員工薪酬的管理制度 　　員工薪酬的管理制度范本（精選13篇） 　　在充滿活力，日益開放的今天，制度起到的作用越來越大，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編收集整理的員工薪酬的管理制度范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 　　員工薪酬的管理制度 1 　　為維護全體利益，形成有章可循的薪資福利管理制度，保證中心的穩定與健康發展，特制定本制度。 　　一、本制度適用于中心的所有人員，包括：中心運營總監、業務主管、口腔醫生、咨詢、護士、后勤、保潔員、市場人員等等。 　　二、中心運營總監實行聘任制，聘任期限以公司考核為主。 　　三、前期中心業務主管以保底工資為主后期底薪加提成。 　　四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構成： 　　1、基本月薪； 　　2、績效月薪； 　　3、獎勵月薪； 　　4、法定福利和保險； 　　5、培訓、考核優秀者獎勵 　　五、基本月工資： 　　1、以每個月10號發放，按時核發； 　　2、月基本工資的`初始核定以個人學歷、職稱、工作能力、勞動力市場價格、整形醫院人力資源政策為基礎； 　　3、新聘（或新晉升）人員的基本工資按照現行標準進行核定；特殊情況、特別人員可匯報公司主管再進行彈性調整 　　六、績效月薪： 　　1、在每月結束后，根據考核評價結果進行核定，在次月十號一次性核發； 　　2、任職不滿一個月者按實際天數進行核定 　　七、考試獎金：每月進行一次口腔業務與營銷服務考試按末位淘汰制度實行，連續三次考試不及格者解聘，第一名或優秀者可以適當獎勵部分現金 　　八、口腔中心人員凡發生以下情況者，均考慮停發、緩發或減發工資： 　　1、違反口腔中心政策、規定嚴重者； 　　2、辭職或辭退者； 　　3、以往工作中未發現問題，但對當前中心業績帶來不利影響者； 　　4、透露中心業績者、相互透露討論各自工資待遇者； 　　5、工資發放、停發的決定權在口腔運營總監處； 　　九、口腔中心的所有人員不享受雙休日，國家法定假期等福利保險 　　十、上班滿一年人員依法享受國家規定的福利和保險，其享受內容和享受標準按國家有關規定處理 　　十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險，但中心若發生經濟效益滑坡或其他重大事件，可停止支付 　　十二、福利保險中心負責60%個人負責40% 　　十三、國內進修學習： 　　1、口腔中心醫生任職滿一年者，考核結果良好者，可以到公司指定的學習地進行學習費用中心負責 　　2、中心員工績效考核優秀者，運營總監可以匯報公司給予到總部參觀學習、旅游費用由中心負責 　　員工薪酬的管理制度 2 　　 第一節：總則 　　第一條：為體現公司按勞分配的原則，結合公司的經營管理理念，制定本薪酬管理規定。 　　第二條：本薪酬制度體現以下基本原則： 　　1、公平、公正、客觀的分配原則； 　　2、有效激勵的原則； 　　3、在同行業人力市場具競爭力的原則。 　　4、按勞分配，按績取酬，多勞多得的原則。 　　第三條：堅持工資增長幅度不超過本公司經濟效益增長幅度，員工平均實際收入增長幅度不超