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公司業績獎金制度.docx

DOCX   17頁   下載42   2024-07-24   瀏覽36959   收藏0   點贊0   評分-   5積分
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公司業績獎金制度   公司業績獎金制度(精選11篇)   在現在的社會生活中,制度使用的情況越來越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的公司業績獎金制度,歡迎大家分享。   公司業績獎金制度 1   為更進一步推動職員積極性,提升人員品質,讓公司形象效益與職員利益掛勾,做到該獎則獎、該罰則罰,以讓達到人員同公司共同成長的目的,特訂立如下獎懲制度:    (一)獎勵制度:分為表揚、獎勵、晉級、晉職。   1.表揚:對平常工作表現積極、能按時、按質、按量完成工作任務,勤懇踏實,無不良記錄、有表率帶頭作用的公司職員,公司在月例會上給予榮譽上的表揚,并于當月績效獎金上具體體現其應得的績效報酬;   2.獎勵:   A、銷售員在當月銷售業績中簽單超過人民幣10萬元以上,且居銷售業績第一名者,可獲得人民幣1000元的現金獎勵,獎金在評選的當月發放;   B、銷售主任所領導小組的銷售業績以每月度計算,平均業績達到人民幣30萬元/月,主任可獲得每月人民幣300元的通訊補貼。銷售主任可根據消費城市的情況獲得公司予以的適當房補;   C、分公司經理所領導分公司的銷售業績以每月度計算,平均業績達到人民幣50萬元/月,分公司經理可獲得每月人民幣500元的通訊補貼;   D、銷售員在銷售業績上有突出貢獻,年銷售業績達到人民幣200萬元以上,分公司將予以豐厚的年度獎金,并于每年春節前以現金形式予以發放;   E、分公司職員能挖掘到公司競爭對手的最新投資訊息或新產品開發設計款式經公司確認并采用后,此訊息在一年內所產生的盈利的10%將作為信息提供者的獎金,并于產生經濟效益的當月底前予以發放;   F、如分公司月銷售額達到RMB60萬以上,則公司全體員工均可獲得當月薪資的10%的獎金,此獎金同當月薪水一起發放,具體執行由公司財務部進行統計并根據結果直接處理;如銷售額在達到更高程度的提升,公司將根據實際情況提升獎金幅度;   G、公司職員在公司發生重大事故或突發性事故的情況下,能力挽狂瀾,讓公司避免或一定程度上減輕名譽或經濟損失,公司將酌情予以一定數目的獎金;   H、對檢舉損壞公司名譽、公司利益或公司機密的事件,并證明屬實的公司職員,公司將根據實際避免的損失予以50———500元獎金;   3.晉級:   A、銷售員在年銷售業績達到人民幣80萬元以上,將獲得高級銷售員的晉級,根據綜合素質體現每月可獲增多職務津貼人民幣100———300元不等;   B、銷售主任所管屬的銷售員因表現優異獲得晉升為銷售主任,則原銷售主任可獲得晉級為高級銷售主任,每月可獲得增多人民幣300元的職務津貼,并除可獲得自身負責小組的管理傭金外,還可獲得其提拔的銷售主任所管理小組傭金總額的10%的管理傭金;   C、公司部門文員在年度考核平均分數可達到90分以上,可獲得高級文員的晉級,同時每月增多職務津貼人民幣100———300元不等;   D、設計員在年度考核平均分數達到90分以上或在設計布局方面體現出確實與眾不同的高水準,可獲晉級為高級設計員,同時可獲得每
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