公司工資制度 　　公司工資制度（通用12篇） 　　隨著社會一步步向前發展，需要使用制度的場合越來越多，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的公司工資制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 　　公司工資制度 1 　　第一條工資的構成： 　　兼職人員的工資，由下列二部分構成： 　　1.基本工資； 　　2.績效工資。 　　第二條基本工資： 　　兼職人員的基本工資規定如下： 　　1.基本工資占50%； 　　3.兼職人員因私事請假或遲到、早退、私自外出而造成規定兼職時間內的缺勤，不得給予其工資，應從工資中直接扣除相等的缺勤基本工資額； 　　4.學校與兼職人員共同達成基本工資的協議后，應由學校制訂雇用合同書加以明確。 　　第三條績效工資： 　　兼職人員的績效工資規定如下： 　　1.績效工資占50%； 　　2.兼職員工在工作時間應工作積極努力，主管按兼職員工的表現打分評定績效工資； 　　3.兼職人員因私事請假或遲到、早退、私自外出而造成規定兼職時間內的缺勤，不得給予其工資，應從工資中直接扣除相等的缺勤績效工資額。 　　第四條工資計算期間及工資支給日：工資計算期間從前一個月x日開始到當月的日為止，并以當月的`日為工資支付日。 　　第五條離職或解雇時的薪金：兼職員工申請離職或被解聘時的薪金，應從離職日的七日內計算并支付該員工已執行工作任務所應得的薪金。 　　第六條獎金：兼職員工服務屆滿1年以上且表現優異者，經部門主管呈報人事部評定為績效優良的員工，則可予以獎勵。 　　公司工資制度 2 　　 一、工資結構： 　　1.月度工資總額=基本工資（50%）+管理績效工資（10%）+業績考核工資（40%）+管理提成（1.5%）+客戶開發提成(2%)； 　　2.年終獎金：具體方案另行獨立制定。 　　 二、基本工資確定及年薪設定： 　　根據區域（或渠道）任務目標、工作經驗、業務能力等因素綜合評定與月度考評掛鉤；年薪基本設定根據基本工資+管理績效工資+業績考核工資+管理提成+客戶開發提成+年終獎金，模擬測算額度： 　　津冀三個重點大區內部省區和其他外部省市只設立城市經理。 　　 三、工資核算方法： 　　1、月度基本工資為工資標準的50%； 　　內蒙古圣鹿源生物科技股份有限公司城市經理渠道經理薪資考核方案 　　2、月度管理績效工資為工資標準的10%，發放標準如下： 　　3、業績考核工資為工資標準的40%x月度業績指標達成率； 　　發工資） 　　4、管理提成：為所轄區域或渠道內既有客戶或其他人開發的客戶的月度回款的1.5%；當月發放月度回款1.0%，余下部分，視區域或渠道經銷商的庫存消化情況發放（消化70%以上的，須經銷商出具相關證明，且由大區經理和事業部總經理審批確認后予以發放）； 　　5、客戶開發提成：為自己直接開發客戶的首次回款額的2%（以后的回款一律只核計維護性營銷提成）。 　　6、年終獎金：具體方案另行獨立制定。 　　公司工資制度 3 　　第一條醫院收入是指醫院開展醫療服務及其他活動依法取得的非償還性資金，包括：醫療收入、財政補助收入、科教項目收入和其他收入。各項收入