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企業公司規章制度.docx

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企業公司規章制度   企業公司規章制度   在學習、工作、生活中,各種制度頻頻出現,制度就是在人類社會當中人們行為的準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編整理的企業公司規章制度,希望對大家有所幫助。   企業公司規章制度1   一.總則   第一條 根據公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規章制度,特制定本制度。   其次條 本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發放的工資,不含獎金和風險收入。   二.工資結構   第三條:員工工資由固定工資、績效工資兩部分組成。   第四條:工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。   第五條:固定工資是依據員工的職務、資格、學歷、技能等因素確定的、相對固定的.工作酬勞。固定工資在工資總額中占40%。   第六條:績效工資是依據員工考勤表現、工作績效及公司經營業績確定的、不固定的工資酬勞,每月調整一次。績效工資在工資總額中占0-60%。   第七條:員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核,確定績效工資發放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發放。   第八條:員工工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。   三.工資系列   第九條:公司依據不同職務性質,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。   第十條:管理層系列適用于公司總經理、副總經理。   第十一條:職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。   第十二條:項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。   第十三條:生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的員工。   第十四條:營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執行)。   第十五條:員工工資系列適用范圍詳見下表1   四.工資計算方法   第十六條 工資計算公式:   應發工資=固定工資+績效工資   實發工資=應發工資-扣除項目   固定工資=工資總額×40%   績效工資=工資總額×60%×績效工資計發系數(0-1)   第十七條:工資標準的確定:依據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人員工資根據本地區當年度最低生活保障標準執行;試用期員工工資參照附件1《試用期員工工資標準表》。   第十八條:績效工資與績效考核結果掛鉤,試用期與待崗員工不享受績效工資??冃ЧべY確定方法見表2。   第十九條:職能部門一般員工考核由其部門經理負責;部門經理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經理負責。考核成果和計發系數每月8號前上報至人力資源部。   注1:原則上管理層工資由公司擔當,若管理層人員兼任項目經理,則其基本工資由公司擔當,績效工資由項目部擔當。   注2:總經理績效工資計算方法:總經理月績效工資=項目經
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