物業公司管理規章制度匯編 　　制度的制定和執行能提高工作效率、推動組織發展、穩定組織發展、減少工作失誤。下面給大家整理一些物業公司管理規章制度匯編，方便大家學習怎么寫物業公司管理規章制度匯編。 　　物業公司管理規章制度匯編篇1 　　1、直接上級:項目經理,公司財務部經理；直接下級:出納。 　　2、貫徹執行國家財政、稅務方針、政策,以及有關的法律、法規,嚴格遵守各項財經紀律和財務制度,負責制定各項費用的開支定額及有關報銷、核銷制度,加強財務監督和控制管理。 　　3、負責編制財務預算,并檢查、監督、落實計劃的執行情況,按時做好月、季、年度的財務決算,編制報送有關的會計報表。 　　4、負責財會資料檔案的保管。 　　5、負責組織每半年一次的資產清理,盤點工作,確保帳實相符、帳帳相符、帳物相符。 　　6、負責對部門員工進行培訓和工作考評。 　　7、按照公司費用開支標準和開支范圍,檢查各種費用開支,杜絕鋪張浪費,堅持勤儉節約。 　　8、認真審核各項原始單據,根據審核無誤的原始單據,編制會計憑證并及時入帳,負責市場物業管理處一切往來帳項的核對、清查。 　　9、加強計費、收費管理,負責市場物業管理服務費、水電費、停車費及其他服務收入的收繳統計及分析工作。 　　10、定期檢查固定資產和流動資金,協助做好物資盤點工作,負責經濟核算,對帳目做到日清月潔。 　　11、編制市場物業管理處年、季、月度財務預算,組織編制公司財務會計報表和統計報告。檢查和掌握計劃的執行情況。 　　12、按時發放工資、各類補貼等。配合公司財務部與稅務部門保持密切聯系,辦理稅務登記、稅務申報等稅務工作。 　　13、完成領導交辦的其他工作。 　　物業公司管理規章制度匯編篇2 　　物業管理企業內部管理制度指為提高管理服務質量和工作效率，根據經營方針和工作特點而制定的一系列在企業內部執行的規