最新員工績效考核管理辦法 　　績效考核的目的是衡量員工在一定時間內完成的工作和目標，以此客觀地評價員工的業績和貢獻。下面是小編為大家整理的關于最新員工績效考核管理辦法，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔！ 　　最新員工績效考核管理辦法精選篇1 　　加強公司的制度化建設，提升公司的運作效率；激勵員工的上進心和工作積極性，促使員工努力提高工作業績和效果，特制定本制度。 　　一、考核對象 　　全體員工（進入公司未轉正者不參加績效考核，轉正后開始進行績效考核）。 　　二、考核結果等級和方式 　?。ㄒ唬┛己私Y果分為五檔，分別對應考核得分如下：S級101-105分A級90-100分；B級80-89分；C級70-79分；D級69分以下（含69分）。 　?。ǘ┛己斯べY標準：將員工每月應發工資總額的20%-30%作為績效考核工資，根據當月工作績效考核結果，確定績效工資發放比例和具體金額。 　?。ㄈ┛己藘热荩簡T工本人當月工作完成情況及綜合表現。 　　（四）考核方式：實行分級考核，由直接上級考核直接下級，并由分管領導最終評定。 　?。ㄎ澹┛冃祿_認無誤后，采用相應數據，結合績效考核表進行績效評分，其中對考核結果為“S”級和“D”級的人員要書面陳述理由（予以典型