銷售管理規章制度 　　（優秀）銷售管理規章制度 　　在日常生活和工作中，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的銷售管理規章制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 銷售管理規章制度1 　　 一、目的 　　強調以業績為導向，按勞分配為原則，以銷售業績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創造更大的業績。 　　 二、適用范圍 　　本制度適用于所有列入計算提成的產品，不屬于提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。 　　 三、銷售任務 　　銷售經理按全年每月部門總銷售額的.績效提成提取。 銷售業務員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公布，試用期業務員第一個月不設定銷售任務，第二個月按正式員工的50%計算任務額。 　　 四、績效提成制度： 　　1、提成結算方式：分為兩項，第一項以每月銷售業績達成考核當月結算，第二項以貨款回款率提成結算；試用期合格并轉正的銷售業務員業績達成率底于50%不給予考核績效工資。 　　2、提成考核：本銷售提成制度以完成銷售任務的比例設定銷售提成百分比； 　　3、提成計算辦法： 　　銷售提成=凈銷售額×銷售提成百分比+貨款回款提成百分比凈銷售額=當月發貨金額-當月退貨金額 4、銷售績效提成比率：提成等級 　　銷售任務完成比例（銷售業務員）銷售提成百分比（銷售經理）銷售提成百分比第一級100%以上0、0%0、0%第二級70%～100%0、0%0、0%第三級50%以上0、0%0、0%5、貨款回款提成比率：提成等級銷售任務完成比例（銷售業務員）貨款回款提成百分比（銷售經理）貨款回款提成百分比第一級100%以上0、0%0、0%第二級70%～100%0、0%0、0%第三級50%以上0、0%0、0% 　　五、激勵制度 　　為活躍業務員的競爭氛圍，特別是提高業務員響應各種營銷活動的積極性，創造沖鋒陷陣式的戰斗力，特設四種銷售激勵方法： 　　1、周銷售冠軍獎，每周從銷售人員中評選出一名周銷售冠軍，給予__元現金獎勵（周銷售冠軍必須超額完成月銷售任務的三分之一）； 　　2、月銷售冠軍獎，每月從銷售人員中評選出一名月銷售冠軍，給予__元獎勵； 　　3、季度銷售冠軍獎，每季度從銷售人員中評選出一名季度銷售冠軍，給予__元獎勵； 　　4、年度銷售冠軍獎，每年從銷售人員中評選出一名年銷售冠軍，給予__元獎勵； 　　5、各種銷售激勵獎獎金統一在年底隨最后一個月工資發放； 6、未完成月銷售任務的業務員不參與評獎； 　　7、各種獎勵中，若發現虛假情況，則給予相關人員被獎勵金額五倍的懲罰，從當月工資中扣除。 　　銷售管理規章制度2 　　一、目的 　　強調以業績為導向，按勞分配為原則，以銷售業績和能力拉升收入水平，充分調動銷售積極性，創造更大的業績。 　　二、適用范圍 　　本制度適用于所有列入計算提成的產品，不屬于提成范圍的產品公司另外制定獎勵制度。 　　三、銷售任務 　　銷售經理按全年每月部門總銷售額的績效提成提取。 　　銷售業務員的銷售任務額為每月月初由銷售管理人員公