衛生院管理規章制度 　　衛生院管理規章制度 　　隨著社會一步步向前發展，制度的使用頻率逐漸增多，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編為大家整理的衛生院管理規章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 　　衛生院管理規章制度1 　　項目副經理職責 　　一、在項目經理的領導下，直接負責總承包的整個工程施工計劃落實，并在質量、安全、文明施工等方面接受上級主管部門的監督檢查，使本項目生產順利進行。 　　二、開展全面質量管理，堅持施工中“三檢制”，檢查工長責任制的執行情況。 　　三、組織總承包范圍內的質量、安全檢查，及時糾正施工中的質量通病和消防安全隱患。 　　四、積極改善勞動條件，保證安全措施費用的使用，保證為專業分包提供工作面、產品保護。 　　五、搞好勞動力、材料、機具的合理安排和使用，保證合同工期的實現，不得安排無證人員上崗作業。同時督促各專業分包單位遵守有關管理條例。 　　六、搞好安全生產現場管理，負責實施“標準化工地”的規定，杜絕重大傷亡事故的發生。 　　衛生院管理規章制度2 　　項目經理職責 　　一、項目經理在項目管理中起著決定作用，項目經理是企業法人代表的代理人，代表企業對工程項目全面負責。 　　二、遵守國家和地方政府的政策、法規，執行公司的規章制度和指令。代表公司履行與業主簽訂的工程承包合同與書面承諾，努力完成項目與公司簽訂的經營承包合同。 　　三、組織精干的項目管理班子，確定項目的職能機構及職責范圍。 四、主持制定項目的施工組織設計和質量計劃及總體計劃和年、季、月施工進度計劃。 　　五、辦理各種工程項目需要的政策、法規有關的法制文件；協調好業主、設計、監理、安監等有關部門的關系。 　　六、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、設備按時進場，做好材料供應工作。定期組織召開工程例會及各種工作會議。 　　七、深入施工現場，處理矛盾，解決問題，協調好各人員的分工合作。 　　八、做好項目的基礎管理工作，保證各種文件、資料、數據等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算對業主、設計、監理、質監、安監等有關部門的變更、報告、通知等，必須及時跟進、處理；工程在簽證、驗收等辦理情況前，必須事先向有關部門發出通知，并辦理有關手續。 　　九、開發人才，培養下屬。 　　十負責對包工隊、供貨商的初步審核，負責上報公司。 　　十一．搞好安全生產，保護資產完好不受損失，保障職工人身、財產的安全。 　　十二．搞好項目的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。 　　十三．項目完工后，及時搞好資產清算和債權債務清理工作，并向總公司提交清算結果報告以便審計和交接。 　　十四．接受公司的監督，負責完成公司下達的其它各項工作任務。 　　十五．按照上級規定和條例對優秀職工進行獎勵，對**職工給予處罰。 　　衛生院管理規章制度3 　　現場技術負責人職責 　　一、負責組織施工圖紙的會審、設計交底、變更交底等技術工作。 　　二、負責現場施工技術的指導和工程質量的控制。 　　1、根