服裝倉庫管理制度 　　服裝倉庫管理制度（通用14篇） 　　在不斷進步的社會中，制度對人們來說越來越重要，制度就是在人類社會當中人們行為的準則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的服裝倉庫管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。 　　服裝倉庫管理制度 1 　　 一、目的： 　　為加強本公司倉庫管理規范化，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產的安全完整，結合我公司具體情況，特制訂本制度。 　　 二、適用范圍： 　　適用于本公司物流部倉庫日常事務處理，及對物料，帳目，人員的管理 　　 三、倉庫管理工作的任務 　　(一)做好貨品出庫和入庫工作； 　　(二)做好貨品的保管工作； 　　(三)做好各種防患工作，確保貨品的安全保管，不出事故； 　　(四)保障各客戶所需貨品的供給； 　　(五)做到日事日清。 　　 四、倉庫日常管理 　　(一)做好各類物品和產品的日常核查工作，倉庫主管必須對各類庫存物資定期進行檢查監督，并做到賬、物一致。倉庫的所有賬目必須做到：真實、準確、及時、清晰。 　　(二)倉庫主管必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領導及財務人員。 　　(三)倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。倉庫應做到無灰塵、無蛛網、保持地面的整潔以及倉庫的清晰。 　　(四)結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點的方便。 　　 五、入庫管理 　　(一)到貨數量明細審核； 　　通過掃條形碼確認實際到貨單與實貨有無差異； 　　(二)入庫管理規定 　　(1)貨品入庫要清點數量、核對款號、顏色、尺碼、查驗質量、吊牌無誤后方可入庫； 　　(2)貨品入庫如發現問題請及時匯報領導到庫房檢驗本次新到貨品的標示和貨品質量； 　　(3)貨品入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"： 　　1、二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊； 　　2、三清：物品清、數量清、規格標識清； 　　3、四號定位：按區、按排、按架、按位定位； 　　(4)庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。 　　 六、出庫管理 　　出庫、配貨、發貨通過ERP系統審核完畢后，倉庫根據配貨單揀貨，并裝箱，倉庫發貨必須按照款式、顏色分類捆綁進行發貨。最終核對無誤后方可出庫、發貨。 　　 七、收退貨 　　店鋪收貨貨品到店，在ERP系統[收貨單]請及時跟蹤店鋪驗收入庫，如發現差異，及時進行處理溝通，并將差異提并公司解決。 　　當有殘次品或換貨率要求退貨時，需先向客服部申請退貨，客服部根據實際情況處理退貨通知單，ERP系統會自動根據預先設定好的退換貨率(可分別設定期貨、補貨、鋪貨換貨率)判斷是否允許退貨，如果允許，審核退貨通知單，退貨。 　　 八、倉庫盤點 　　(一)盤點前整理物料，清掃倉庫。 　　(二)盤點分以下兩種類型： 　　(1)大盤：在一個時間段內，貨品全部盤點； 　　(2)抽盤：通過盤點，抽檢某部分貨品的實際庫存與帳面庫存情況。 　　每年需