三重一大決策制度 　　三重一大決策制度15篇（精選） 　　在當今社會生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。到底應如何擬定制度呢？下面是小編收集整理的三重一大決策制度，僅供參考，大家一起來看看吧。 　　三重一大決策制度1 　　為了進一步加強學校領導班子集體決策的民主化，健全和完善制度監督機制，充分發揮紀檢監察員作用，提升“三重一大”決策科學化、規范化、制度化水平，促進學校教育教學工作健康發展，根據區委巡察意見和宿區教發【20xx】47號文件精神，結合學校（含幼兒園、培訓機構）實際制定落實“三重一大”決策制度實施細則。 　　 一、決策事項的基本要求 　　1、學校成立“三重一大”工作領導小組，由校長擔任組長，為學校“三重一大”重大決策第一責任人；黨務負責人和紀檢監察員任副組長，其他校級領導和委員為成員。 　　2、“三重一大”事項應堅持一事一議，通過集體會議研究決定。根據會議討論的事項，可以邀請相關人員列席會議；決定的事項、決策過程、參與人及其意見、表決情況、決策結論等應當做到完整、準確、客觀、詳細地記錄并存檔；民主決策過程性材料須明確專人保管。 　　3、按照堅持黨的領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則議事決策；非中共黨員的校級領導，不得參與黨的建設和黨風廉政決策。 　　4、學校領導班子和各部門負責人應正確處理民主與集中的關系、部門工作與學校整體工作的關系、關心下屬與對上一級負責的關系；個人對集體決策有不同意見，可以保留；在集體沒有作出新的決策前，應無條件服從；同時，可按組織程序向上級黨組織及分管領導反映。 　　5、學校重大決策事前向紀檢監察員提交“三重一大”報告單（見附件），紀檢監察員全程參與監督并在報告單、會議表決結果上簽字并留存。 　　6、需要上報審批或備案的事項，要按照規定履行好相關的程序。 　　 二、決策事項的范圍 　?。ㄒ唬┲卮鬀Q策： 　　1、學校發展規劃及年度工作計劃； 　　2、各項規章制度的制定和修訂； 　　3、黨的建設和黨風廉政、教育教學改革、辦學體制改革、人事制度改革、安全穩定、工資福利、表彰獎懲等重要問題； 　　4、上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項； 　　5、學校經費的預算和決算； 　　6、重大合同的簽訂、變更和履行； 　　7、其他需要集體討論決定的重大問題。 　?。ǘ┲匾刹咳蚊夂酮剳停?　　1、學校中層教干的任免以及向上級推薦干部的事項； 　　2、校級后備教干和年級主任的選拔、使用； 　　3、學校教干崗位的調整； 　　4、學校教干的獎懲。 　?。ㄈ┲卮箜椖堪才牛?　　1、學?；爸卮缶S修項目； 　　2、大宗物品采購項目； 　　3、年度資金預算安排和收入、支出狀況； 　　4、其他需要集體討論決定的重大項目。 　　（四）大額度資金使用： 　　1、預算內5萬元（含）以上的`工程項目、貨物及服務項目的立項、招標采購、合同簽訂、驗收與資金撥付； 　　2、預算外5萬元以下至20xx元的工程、貨物及服務項目立項、招標采購、合同簽訂、驗收與資金撥付；