管理規章制度及員工培訓 　　通過制度建設，明確各項業務活動及流程執行過程需要關注的風險點或注意事項。這里提供優秀的管理規章制度及員工培訓，方便大家寫管理規章制度及員工培訓參考。 　　管理規章制度及員工培訓篇1 　　1、目的 　　為了適應公司經營和發展的需要，提高員工的素質，促進企業人才的培養和儲備，特制訂本制度。 　　2、適用范圍 　　公司有在職（含試用期）人員。 　　3、主控部門 　　公司綜合部為培訓管理的主控部門。 　　4、職責分工 　　4.1綜合部負責公司培訓計劃的制定，組織實施及效果評估，并對各部室、公司的培訓工作進行監督和檢查； 　　4.2各職能部室負責各職能專項培訓計劃的制定并組織實施，并對培訓效果進行跟蹤評估； 　　4.3各部門可根據公司的培訓制度制定適合本部門的培訓管理制度，并報綜合部備案。 　　5、內容 　　5.1培訓類別： 　　5.1.1在職員工培訓：崗前培訓、部門培訓、班組培訓 　　5.1.2公共性培訓：由集團人力資源部制定并組織實施的針對全體員工的共同培訓內容。 　　5.1.3專業性培訓：根據各部門計劃實施的培訓，旨在提高員工專業水平。 　　5.2培訓實施 　　5.2.1培訓時間 　　5.2.1.1由組織部門按當月培訓計劃設定時間進行提前培訓組織工作，包括通知培訓師和受訓員工，排除各項不確定因素。 　　5.2.1.2公司內訓的時間安排原則上在周六或晚上。 　　5.2.2培訓紀律 　　5.2.2.1凡是參加公司組織的培訓，各參訓人員必須提前到達培訓地點，依次簽到，不能代簽，未簽到或簽到潦草不能辨認的一律視為未到。無故不參加培訓的，第一次點名批評，第二次全公司通報，第三次罰款，罰款額度參照部門經理（含主持工作的副經理）200元，部門副經理（含主持工作的主管）150元；其他員工100元/次進行處罰；無故遲到、早退人員處以50元/次的罰款。 　　5.2.2.2公司級培訓原則上要求必須參加，除了出差、生病、特殊緊急事情不能參加的，事假者必須有書面《培訓請假審批表》，所有經理級人員須經總經理批準，其他人員須經綜合部批準，病假者必須出示醫院的證明及書面請假條，然后交培訓組織部門方能休假，否則按無故不參加培訓處理。附《培訓請假審批表》 　　5.2.2.3培訓期間，手機保持關機或靜音，不能有聲響，違反者罰款100元/次。 　　5.2.3培訓資料管理 　　5.2.3.1培訓師的資料準備要求制作powrepoint動畫形式，形成標準的演示材料，內容要求新穎、生動。 　　5.2.3.2培訓資料主要分內訓資料和外訓資料，包括課件、培訓記錄、協議書等。公司級內訓資料由綜合部負責歸檔保存，各部門資料由各部門自行負責。員工參加外部培訓，在結束后都要將培訓資料報送綜合部，由綜合部統一分類歸檔。 　　5.2.3.3培訓資料的收集和管理工作由綜合部負責，各部門配合。公司內訓的培訓師資料在培訓結束后即報送綜合部，參加外訓的員工在培訓結束后三日內將資料報送綜合部，參加取證類培訓的員工須向綜合部報備考試時間、發證時間，并將獲得證件交付綜合部保管。 　　5.2.4培訓師的選擇 　　各部門負責人負責本部門所轄員工的技能培訓。公司內部培訓師的選擇由