通用企業規章制度 　　制度是人們對于社會秩序和公正的認知和追求的體現。優秀的通用企業規章制度應該是怎樣的？快來學習通用企業規章制度的撰寫技巧，跟著小編一起來參考！ 　　通用企業規章制度篇1 　　1、目的 　　1.1規范和完善薪資管理，最大限度地調動員工工作積極性，體現“注重績效、獎勤罰懶；鼓勵創造，增創效益”激勵分配原則，建立與市場經濟、現代企業制度和公司發展戰略相適應薪酬體系，公司薪酬管理制度。 　　1.2結合本地區、行業實際情況，在公司支付能力范圍內設計各崗位工資、短期激勵和中長期激勵合理結構，使其對外具有競爭性，對內具有公平性、激勵性。 　　1.3以員工崗位責任、工作績效、勞動技能、勞動態度等指標綜合考核員工報酬。 　　2、適用范圍 　　本制度適用于已同公司簽訂勞動合同經理級(含)以下員工。 　　3、工資模式 　　薪酬構成(員工工資)=基礎工資+崗位工資+績效工資+福利 　　(1)基礎工資為參照珠海市最低月保障工資標準。 　　(2)崗位工資是根據員工所在崗位責任大小，技術、智力要求高低，勞動強度大小和勞動條件好壞來確定工資。 　　(3)績效工資是根據公司月度對各部門工作任務、經營目標、員工職責履行狀況、工作績效考核結果確立。 　　(4)福利包括住房公積金、中夜班補貼、資歷補貼、防暑降溫補貼、加班補貼等；各類補貼標準詳見《公司福利管理制度》。 　　4、薪酬層級及薪點 　　4.1根據部門職責，將公司所有部門薪酬系統分為兩類(一類部門和二類部門)，一類部門與二類部門總體相差20%。 　　4.2根據部門類別及崗位編制，將每類部門所有崗位分為6個系列，每一薪酬系列主管(含)級以下崗位包含7個薪點，經理級崗位包含5個薪點。每一系列相鄰薪點差距約為8.5%。每一系列重疊薪點崗位1~3個不等。 　　4.3根據員工所在崗位確定薪酬系列，依據員工個人工作能力、工作經驗、工作業績、承擔職責及崗位對公司經營目標影響程度等諸多因素，確定員工個人薪酬薪點，管理制度《公司薪酬管理制度》。每個薪點值含月基本工資、崗位工資和月績效工資三部分。 　　4.4新入職試用期內員工，其薪酬按所在崗位工資和績效工資80%發放。 　　4.5新入職應屆中專生、大學生見習期為一年，期間薪資級別分別為：中專生為2.6.4級；大專生為2.6.5級；本科生為2.5.3級；碩士生為2.5.6級；博士為2.4.7級；見習期滿后根據個人工作能力及崗位性質等因素重新核定薪資級別。 　　4.6薪資級別及對應薪點值 　　5、年度績效獎金 　　5.1年度績效獎金與公司整體經營效益、部門業績及個人績效三項考核指標掛鉤。年終獎勵計發次數和具體發放標準由公司領導班子討論決定，時間為下一年年初。 　　5.2在總公司范圍內調動員工，依調動前后工作月數，按實際出勤時間和工作業績考核結果計發；非總公司范圍內調動人員不計發年終獎勵。 　　5.3休產假、病假人員按實際出勤月數計發。 　　5.4整年度之內請事假累計兩個月以上(含兩個月)，累計請病假四個月(含四個月)以上，不計發年終獎勵。 　　5.5員工績效獎金計算按《公司績效考核管理制度》執行。 　　6、實習期、試用期內員工及臨時聘用