公司的規章制度怎么下載 　　制度的存在為人們提供了指導和方向，使人們能夠更好地了解自己的職責和工作范圍。想知道如何寫出優秀的公司的規章制度怎么下載嗎？這里為大家分享公司的規章制度怎么下載，快來學習吧！ 　　公司的規章制度怎么下載篇1 　　__公司為了堅持以人為本，客觀、公正、科學地考核和評價公司員工的工作業績，激發其工作熱情和潛能，促進個人績效目標和企業經營目標的實現，實現企業全面協調可持續發展，特制定本辦法。 　　一、適用范圍 　　公司全體在崗人員(包括因請假、停班等月度出勤不足者)。 　　二、考核內容 　　根據考核管理的需要，考核內容主要分為業績考核、素質考核和特殊貢獻三部分。 　　業績考核主要是指對被考核人員完成的崗位工作、上級交付任務以及本部門、本單位工作業績情況。 　　素質考核主要是指對被考核人員基本業務技能、核心能力、職業道德、特有素質進行綜合評議。 　　特殊貢獻主要指對公司發展的特殊貢獻及工作過程中的創新、突出亮點等。 　　三、考核組成部分及權重 　　(一)中層管理人員： 　　1、中層管理人員月度考核成績由四部分部分組成，即部門月度考核成績、自評分、月度評議成績和加減分值。部門月度考核成績占總成績的60%，自評成績占總成績的10%，月度評議成績占15%，加減分占總成績的15%，即： 　　中層管理人員月度考核成績=部門月度考核成績×60%+自評考核成績×10%+月度評議成績×15%+獎分、扣分(范圍為0—15分) 　　其中： 　　(1)部門月度成績按部門(或單位)月度考核成績計算，如部門月度考核成績因特殊情況無法計算時，按85分計算。 　　(2)自評成績的考核分數為準； 　　(3)月度評議成績由直接主管考核成績、部門員工評議成績組成。即月度評議成績=直接主管考核成績×60%+部門員工評議成績×40%。副職的直接主管為本部門正職，正職的直接主管為分管經理。 　　(4)部門(單位)負責人加減分值以公示的獎勵加分和處罰扣分為準。副職由各部門(單位)負責人根據工作實績確定加減分值，部門和下屬單位應建立相應的獎懲制度，考核成績要附帶加減分數明細。 　　2、如出現職業禁區里規定的情況，情節輕微者，一次扣掉20分；情節較重者，一次扣掉30分；如出現以下情況之一者，實行一票否決制，本月度考核成績為零： 　　(1)違反國家有關政策及法規規定的； 　　(2)嚴重違反公司規章制度的； 　　(3)工作失職造成重大安全事故的； 　　(4)出現職業禁區中規定絕對禁止行為的； 　　(5)有任何隱瞞事實真相和欺騙公司的行為； 　　(6)在業務交往中私自收取回扣，損害公司形象和利益的； 　　(7)利用公司資源招攬、從事私活，謀取私利的； 　　(8)不服從工作安排及拒絕執行公司管理規定的。 　　(9)具有《反對自由主義》一文中的自由主義表現之一者，尤其是具有在公司散播謠言、對上級陽奉陰違、當面不說背后亂說等不利于內部團結，有損公司形象的行為者。 　　3、考核等級 　　a級(優秀)90—100分工作成績優異，對公司有突出貢獻者；占總人數的10%。 　　b級(良好)80—90分工作成果達到目標任務要求標準，且成績突出；占總人數的65%。