管理規章制度 　　管理規章制度 　　隨著社會一步步向前發展，制度使用的頻率越來越高，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家收集的管理規章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 　　管理規章制度1 　　 一、目的 　　通過制定倉庫作業規定及獎懲制度，指導和規范倉庫人員日常作業行為，通過獎懲的措施起到激勵和考核人員的作用。 　　 二、范圍 　　倉庫工作人員 　　 三、職責 　　倉庫管理員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作； 　　倉庫協調員負責物料裝卸、搬運、包裝等工作； 　　選購部和倉管部共同負責廢棄物品處理工作； 　　倉管部對物料的檢驗和不良品處置方式的確定； 　　 四、驗收及保管 　　1、物資的驗收入庫倉庫管理制度 　　1.1物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。 　　1.2對入庫物資核對、清點后，庫管員準時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯做帳，選購人員持一聯做請款報銷憑證。 　　1.3庫管要嚴格把關，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。 　　a)未經總經理或部門主管批準的選購。 　　b)與合同方案或請購單不相符的選購物資。 　　c)與要求不符合的選購物資。 　　1.4因生產急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，并準時補填入庫單。 　　2、物資保管倉庫管理制度 　　2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到二齊、三清、四號定位。 　　a)二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。 　　b)三清：材料清、數量清、規格標識清。 　　c)四號定位：按區、按排、按架、按位定位。 　　2.2庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發覺誤差須準時找出緣由并更正。 　　2.3庫存信息準時呈報。須對數量、文字、表格認真核對，確保報表數據的精確 性和牢靠性。 　　3、物資的領發倉庫管理制度 　　3.1庫管員憑領料人的領料單照實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發放物資。 　　3.2庫管員依據進貨時間必需遵守先進先出的倉庫管理制度原則。 　　3.3領料人員所需物資無庫存，庫管員應準時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批準后交選購人員準時選購。 　　3.4任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和訂正其行為。 　　3.5以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經理簽字。 　　4、物資退庫倉庫管理制度 　　4.1由于生產方案更改引起領用的物資剩余時，應準時退庫并辦理退庫手續。 　　4.2廢品物資退庫，庫管員依據廢品損失報告單進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。 　　 五、規定 　　1、倉儲管理規定 　　1.1物料收貨及入庫 　　1.1.1需嚴格根據”倉庫單據作業管理流程”中有關“收貨確認單”的流程進行作業。 　　1.1.2選購將“送貨”給到倉庫后