公司人事規章制度 　　隨著社會一步步向前發展，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編整理的公司人事規章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 　　公司人事規章制度1 　　人事管理制度 　　為加強公司的人事管理,明確人事管理權限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。除遵照國家有關法律規定外,本公司的人事管理,均依本制度規定辦理。本規定適用公司全體職員即公司聘用的全部從業人員 　　第一章人事管理權限 　　第一條總經理確定公司的部門設置和人員編制、所有員工的任免去留及晉級,決定全體員工的待遇,負責全體職員薪資方案的制定、實施和修訂 　　第二條門店經理的管理權限和工作職責: 　　一、協助總經理管理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等事宜。 　　二、做好各門店人事招聘,聘用及解聘手續。 　　三、負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。 　　四、負責公司各店面日常工作管理以及考勤管理。 　　五、組織公司平時考核及年終考核工作。 　　六、根據公司的經營目標、崗位設置制定人力資源規劃。 　　七、根據公司下達的銷售任務進行合理的安排,保證完成全年的各店鋪銷售任務 　　第二章員工的招聘與管理 　　第一條招聘原則:公開招收、自愿報名、全面考核、擇優錄取。 　　第二條聘用流程:招聘計劃應聘人員填寫《個人簡歷表》面試安排店鋪進行實習入職前培訓(介紹公司情況企業文化等)(合格者)分配店鋪或區域辦理相關手續(正式上班) 　　第三條試用:導購員試用分二個階段:1、實習導購試用期為10天,合格者晉升初級導購。2、初級導購試用期為20天,合格者晉升為中級導購(試用期結束)。特別優秀者經過考核可以提前結束試用期。 　　一、實習導購員試用期上班不足10天要求辭職,沒有工資。 　　二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計三次(含三次)以上,公司有權利隨時解聘不計算工資。 　　三、實習導購不參與銷售提成,工資按每天20元計算。初級導購日工資20元另加個人銷售提成。 　　四、店長、領班根據新員工在試用期的表現,公正地評分并寫出初核評語上交店面經理。 　　五、店面經理根據新職員在試用期間的出勤情況以及店長領班的初核評語作出決定并通報總經理。 　　第四條提前結束試用期: 　　一、在試用期間,對業務素質、銷售技能、工作適應能力及工作成效特別出色的新職員,店面經理可以報請總經理批準對此員工提前結束試用期轉為正式員工,并享受正式員工的相關待遇。 　　二、在試用期10-15天內,對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員,店面經理可以提前向總經理報請提前辭退試用職員。 　　第五條員工錄用:被正式聘用的新職員,由人事負責人與其簽定《員工聘用協議》,一式兩份,一份交由公司存檔,一份交新職員自留,聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計算。 　　第六條勞動協議:《員工聘用協議》一年簽定一次。聘用期滿如不發生解聘和離職情況將繼續聘用。職員如不續聘,須在聘用期滿前十五天書面通知人事經理。(經理則要提前30天) 　　第