公司規章制度 　　公司規章制度(熱門) 　　在當下社會，越來越多人會去使用制度，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的公司規章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。 　　公司規章制度1 　　 一、倉庫例會制度: 　　1、例會時間:每天晚上20點鐘左右，原則上為晚班發料結束后召開 　　2、例會地點:成品倉庫 　　3、參加人員:全體保管員，包括原材料倉庫、成品倉庫、基建倉庫、勞保配件倉庫 　　4、會議召集及主持人:倉庫主管 　　5、例會內容:①傳達公司領導指示要求；②總結當天工作，表揚先進行為，勸誡消極行為，批評錯誤行為；③布置明天工作，包括臨時工作調整；④協調倉庫人員及崗位工作；⑤強調倉庫工作紀律，宣揚愛崗敬業精神；⑥傾聽員工對于工作的意見、建議、呼聲，能當場解決的必須當場答復解決，不能當場答復的必須及時向上級反映并及時把結果反饋給員工；⑦其他內容 　　6、例會原則:會議時間長度一般15分鐘，有話即說，無話不說，力求簡明扼要突出重點，并盡量縮短會議時間。 　　 二、成品倉庫盤點制度: 　　1、對晚班的界定:所謂晚班時間，即為當天的19:00點鐘――次日的7:00點鐘之間的時間間隔。所以，該時間段的生產領料應歸屬為當天領料，而不應該歸屬為次日領料，該時間段的完工成品(即便真正的入庫時間拖延到第二天7點以后)也應該歸屬當天。也就是說，不能因為該時間段跨越了午夜0:00點鐘而將領料或成品歸屬到第二天。 　　2、日盤點及交接班制度:即成品庫保管員每天自己組織盤點并交接。 　　1)盤點交接流程:交接雙方共同盤點倉庫實物→制作“盤點交接表”→在帳本、盤點交接表、商品卡、實物確認一致的情況下，雙方簽名，完成交接→按制度要求傳遞“盤點交接表”。 　　2)成品庫交接班，必須按上述流程規定的順序操作，嚴禁違規。 　　3)交接時間:每天必須盤點交接兩次，早班、晚班各一次。為不影響正常出入庫工作，盤點交接應盡量在成品庫沒有出入庫業務時進行； 　　4)盤點交接必須條件:①必須發貨和入庫保管雙方同時參加盤點；②雙方必須在盤點表上共同簽名確認。 　　5)早班交接盤點:每天早班入庫結束后對倉庫盤點，套用復寫紙制作一式三份的早班“盤點交接表”，在帳本、庫存表、商品卡、實物確認一致的情況下，雙方簽名，完成交接；盤點表一份倉庫留存，另兩份分別送達業務部和財務部。 　　6)晚班交接盤點:晚班交接只需填制一份晚班“盤點交接表”，留存倉庫即可。 　　3、周盤點:即銷售會計盤點。每個星期三上午9:30點鐘左右，銷售會計(或與銷售主管一起)對成品倉庫盤點一次； 　　4、月盤點:即每月第一天上午9:30點鐘左右，由銷售會計對上月最后一天庫存盤點。 　　5、盤點表:所有盤點數據，必須制作成盤點表。 　　對于日盤點表，銷售會計主要核對盤點數據與財務部成品明細賬是否有差異。 　　對于周盤點表和月盤點表，銷售會計不僅要核對會計盤點數據與倉庫自盤數據是否有差異，還有核對所有盤點數據與財務部成品明細賬是否有差異。 　　當發現差異時，必須立即