銷售管理規章制度表格 　　制度可以包括法律、法規、政策、合同、協議等，它們規定了人們應該遵守的規則和行為準則。下面小編給大家提供一些銷售管理規章制度表格參考，希望對大家寫銷售管理規章制度表格有幫助。 　　銷售管理規章制度表格篇1 　　為保障公司產品銷售業務的正常運行，銷售部門按公司有關產品價格、結算政策、交易方式等規定向經銷商提出要約，促使代理商承諾并簽定《代理合同》，并促進合同的執行過程符合規范要求。 　　1)、在與客戶開展銷售業務活動中，每筆業務都必須按規定詳細填寫公司統一印制的《代理合同》，以此作為公司銷售計劃、發貨、回款、折讓的依據。協議單位除簽訂全年購銷協議外，每筆業務同樣要簽訂《購銷合同》。 　　2)、回款期限折讓以整筆合同執行完畢為準，對分品種回款的&39；客戶應每品種簽訂一個合同，以防止部分結款時無法兌現折讓。 　　3)、與客戶簽訂合同必須嚴格按照公司制定的價格政策、資信限額、交貨方式、結算政策執行。 　　4)、與客戶簽訂合同時，須詳細填寫產品品名、單位價格、交貨時間、購貨方全稱及開戶行、帳號、稅號、交貨地點、結算方式和期限等，內容完整無漏項，字跡工整、清晰。 　　5)、銷售部門主管嚴把合同審批關，對所簽合同要認真審核，經確認符合條件后方可批準執行。 　　6)、根據合同上注明的交貨日期安排發貨，無合同不得發貨。 　　7)、銷售部門建立合同臺帳，詳細記錄收貨單位、簽訂日期、品名、批號、發貨數量、合同金額、執行情況等，以備查詢。 　　8)、《購銷合同》應每月整理、裝訂成冊，存檔備案。 　　銷售管理規章制度表格篇2 　　第一章銷售部職能部門名稱: 　　銷售部直接上級: 　　總經理下屬部門: 　　售樓處 　　部門本職: 　　組織、完成公司所屬物業的發售組織、完成代理樓盤物業的發售確保公司回款目標的完成 　　一、主要職能: 　　1、進行年度銷售預測報告打電報總經理 　　2、制定年度銷售計劃，進行目標分解，并執行實施 　　3、管理、督導銷售部正常工作運轉、正常業務動作 　　4、設立、管理、監督各售樓處正常運轉 　　5、開拓、設立、管理、監督各地鋪門市正常運轉 　　6、建立各級顧客資料檔案，保持與顧客之間的雙向溝通 　　7、合理進行銷售部的預算控制 　　8、研究掌握售樓員的需求，充分調協積極性 　　9、制訂業務人員行動計劃，并予以檢查控制 　　10、接洽、維系項目發展商，取得代理樓盤的資格 　　11、配合總工室作好項目方案(產品定位)及調整、修改 　　12、配合企劃部作好樓盤推廣、促銷 　　13、配合物業公司作好樓宇交接 　　14、收集市場信息 　　15、預測市場危機，并呈報處理 　　16、配合財務部，統計、催收和結算房款 　　17、作好銷售服務工作，促進、維系公司與顧客間關系 　　18、組織、完成種類物業銷售 　　19、調整、修改產品 　　20、收集市場信息 　　二、銷售部管理架構銷售經理內務主管售樓員 　　統計員資料員記帳員專業售樓員 　　三、銷售部職務說明書:A:銷售部經理直接上級:總經理直接下級:內務主管 　　本職工作:完成銷售目標和回款目標直接責任: