公司生產管理制度 　　公司生產管理制度（通用20篇） 　　在我們平凡的日常里，制度起到的作用越來越大，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編精心整理的公司生產管理制度，希望能夠幫助到大家。 　　公司生產管理制度 1 　　 總則 　　第一條為了改善公司生產中的勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司的經營活動能夠順利的開展下去，根據有關勞動保護的法令，法規等有關規定，結合公司的實際情況制定本規定。 　　第二條公司必須樹立"安全第一，預防為主"的安全生產方針，由總經理(法定代表人)總體負責，各級領導要堅持"管生產必須管安全"的原則，生產要服從安全的需要，來實現公司的安全生產和文明生產。 　　第三條對在安全生產方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對因違反安全生產制度和操作規程而造成事故的責任者，要給予嚴肅處理，觸及刑法的，交由司法機關進行處理。 　　 機構與職責 　　第四條公司應該成立安全生產委員會(以下簡稱安委會)，來總體組織領導公司的安全生產，安委會應該由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是:全面領導公司的安全生產管理工作，研究制訂安全生產措施和勞動保護計劃，檢查和監督生產安全，調查處理發生的事故等工作。安委會的日常事務由安全生產委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負責處理。 　　第五條公司下屬生產單位必須成立安全生產領導小組，負責對本單位的職工進行安全生產教育，制定安全生產實施細則和操作規程，實施安全生產監督檢查，貫徹執行安委會的各項安全指令，確保生產安全。安全生產小組組長由各單位的領導任命，并按規定配備專(兼)職安全生產管理人員。各機樓(房)，生產班組要選配一名不脫產的安全員。 　　第六條安全生產主要責任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產的第一責任人，分管生產的領導和專(兼)職安全生產管理員是本單位安全生產的主要責任人。 　　第七條公司安全生產專職管理干部職責: 　　1.經常組織開展安全生產大檢查。深入現場指導安全生產工作。遇有特別緊急的不安全生產情況時，有權停止生產，并立即報告領導，進行研究處理。 　　2.制定，修訂安全生產管理制度，并監督檢查制度的貫徹執行情況。 　　3.參加審查新建，改建，擴建，大修工程的設計文件和工程驗收及試運轉工作。 　　4.協助領導貫徹執行勞動保護法令，制度，綜合管理日常安全生產工作。 　　5.總結和推廣安全生產的先進經驗，協助有關部門搞好安全生產的宣傳教育和專業培訓工作。 　　6.匯總和審查安全生產的計劃，并督促有關部門切實按計劃執行。 　　7.參加傷亡事故的調查和處理，負責傷亡事故的統計，分析和報告，協助有關部門提出防止事故發生的措施，并督促其進行實施。 　　8.做好信息反饋工作，對上級的指示和基層的情況要馬上進行上傳下達。 　　9.組織有關部門研究制定防止職業危害的措施，并監督執行。 　　10.根據有關規定，制定本單位的勞動防護用品，保健食品發放標準，并監督執行。 　　第八條各級工程師和技術人員在審核，批準技術計劃，方