公司會議流程管理制度 　　制度的制定，圍繞各類業務或管理活動，規范企業員工如何執行，哪些該做，哪些不應該做。下面給大家整理一些公司會議流程管理制度，方便大家學習怎么寫公司會議流程管理制度。 　　公司會議流程管理制度篇1 　　一、黨組會議 　　1、黨組會議由黨組書記負責或受黨組書記委托的黨組成員召集并主持。 　　2、黨組會議出席人員:黨組成員。列席人員根據會議內容確定。 　　3、按規定參加人員不少于三分之二。 　　4、會議內容: 　　(1)學習貫徹黨的路線、方針、政策、黨和國家領導人的重要講話和上級有關水利及治黃工作的大政方針。 　　(2)研究、確定全局改革、發展的思路、政策和措施以及治黃規劃等重大事項。 　　(3)研究、確定年度基建、財務總體投資與分配計劃。 　　(4)討論、研究全局干部隊伍建設、局管干部的任免、獎懲。 　　(5)討論、研究全局精神文明建設、思想政治工作和黨風廉政建設的重大問題。 　　(6)討論、研究上報的重要請示、報告等情況。 　　(7)召開民主生活會。 　　(8)討論、研究需要黨組決定的其他事項。 　　5、黨組會議的組織: 　　每次黨組會議的議題由各黨組成員根據工作需要提出，由黨組書記確定，會議議題不作臨時變動。會議議題確定后，一般應提前兩天通知黨組成員，并提供有關材料。民主生活會的內容應提前3&mdash；5天通知黨組成員。 　　黨組會議應貫徹民主集中制，實行集體領導，采取個別醞釀，民主集中，會議決定的方式對討論的問題做出決定。 　　6、黨組會議一般每月召開一次，必要時，亦可根據情況適時召開。 　　7、黨組會議的貫徹落實: 　　會議決定的事項按照集體領導、分工負責的原則，由各黨組成員按照分工或會議決定予以落實，并及時向黨組書記反饋。 　　凡經黨組會議討論決定的事項，在落實過程中遇到問題，黨組成員有權提出復議。但未經黨組