來料管理制度 　　來料管理制度（精選7篇） 　　在現在社會，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。大家知道制度的格式嗎？下面是小編整理的來料管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 　　來料管理制度 1 　　 第一章 總則 　　第一條 根據公司的運作模式和管理需求，制定來料管理制度（以下簡稱“本制度”）。本制度的目的是規范來料管理的流程和程序，確保所采購的原材料和零配件的質量與數量符合公司要求，以保證生產線的正常運轉和產品的質量穩定。 　　第二條 本制度適用于公司所有涉及采購原材料和零配件的崗位和相關人員，包括但不限于采購經理、采購員、倉庫管理員等。 　　第三條 來料管理的基本要求是，通過與供應商的有效溝通和協作，建立相互信任的合作關系，并從源頭上控制原材料和零配件的質量。 　　第四條 本制度的具體執行和管理由公司指定的相關崗位負責，負責人應具備相應的專業知識和管理技能，并定期接受培訓以保持其專業水平和管理能力。 　　 第二章 供應商管理 　　第五條 公司在選擇供應商時，應優先考慮其產品質量、交貨能力、價格合理性、售后服務等方面的因素，并給予供應商充分的評估和審核。 　　第六條 公司與供應商之間應簽訂正式的供貨合同或協議，明確雙方的權責，并約定質量要求、交貨期、支付方式等具體細則。合同或協議的簽訂必須得到相關部門的審批，并按規定的程序執行。 　　第七條 公司應建立供應商檔案，包括但不限于供應商的企業資質、產品認證、近期供貨記錄、質量認證體系等信息，以便隨時查閱和調取。 　　第八條 公司應定期對供應商進行績效評估，包括但不限于產品質量、交貨準時性、售后服務等方面的考核，并根據評估結果進行相應的獎懲措施。 　　 第三章 來料驗收 　　第九條 所有進貨物資必須在供應商發貨前進行驗收，不合格品必須予以拒收，嚴禁擅自放行或私自處理。 　　第十條 驗收的程序包括但不限于物料清點、外觀檢查、數量核對、附帶文件的查驗等。如發現有破損、缺陷、數量不符或質量問題等情況，應立即通知供應商并要求其解決。 　　第十一條 公司應建立來料的`抽樣檢驗制度，并明確抽樣方法、抽樣數量和抽樣檢驗標準等具體細則。 　　第十二條 公司應配備適宜的檢測設備和儀器，并定期對其進行校準和維護，以保證檢測結果的準確性和可靠性。 　　 第四章 存儲與保管 　　第十三條 公司應建立相應的倉庫和存儲設施，并制定相應的倉庫管理制度，確保原材料和零配件的安全和完整。 　　第十四條 所有進貨物資必須按照規定的標識和分類進行分類和存放，并及時更新庫存信息和清單。 　　第十五條 嚴禁混放、混用不同批次、不同規格和不同品牌的原材料和零配件。 　　第十六條 對于易燃、易爆、易腐蝕、有毒等特殊品種的原材料和零配件，應按規定的方法進行妥善保管和處理，確保安全生產。 　　 第五章 廢料處理