銷售部管理規章制度 　　銷售部管理規章制度 　　隨著社會不斷地進步，越來越多人會去使用制度，制度是指一定的規格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編為大家收集的銷售部管理規章制度，歡迎大家分享。 銷售部管理規章制度1 　　 一、制定目的： 　　為了加強本公司的銷售管理，擴大產品銷售，提高銷售人員的用心性，完成銷售目標，提高經營績效，更好的收回賬款，特制定本制度。 　　 二、適用范圍： 　　凡屬本公司銷售、及其他部門人員均照本辦法所規范的制度執 　　行。 　　 三、銷售人員工作職責： 　　銷售人員除應遵守本公司各項行政及財務管理外，應盡力完成下列各項工作職責： 　　負責完成公司所制定的年度銷售目標。 　　對外務必樹立公司形象，維護公司利益，代表公司與客戶進行商務洽談，并完善公司與各客戶間的銷售合同，銷售合同務必經公司領導簽字蓋章后方可生效。 　　對于本公司的銷售計劃、策略、客戶關系等應嚴守商業秘密，不得泄露；如有發生第一次給予警告，再次發生，直接辭退。 　　嚴禁以不正當手段獲得銷售業務，嚴禁哄抬物價、擾亂市場，嚴禁以任何形式毀壞公司形象，如發現以上狀況屬實，一律辭退。 　　貨款處理： 　?、偈盏截浛顟斎战坏焦矩攧?。 　?、诓坏靡匀魏卫碛膳灿霉矩浛?，如有直接辭退并交出所挪用貨款。 　　務必全面了解本公司的產品特性及生產狀況，并隨時與財務部門核對各客戶的應收款，持續賬面正確、清晰，便于及時催收尾款。 　　定期拜訪客戶，了解客戶新的動態及發展方向，并建立往來客戶良好的'人際關系。收集市場需求量的變化、同行業價格變化的資料，客戶對我公司的評價，包括產品質量、服務等的資料。用心發展新客戶。 　　及時了解客戶項目的進度，每日生產、銷售量及時上報至統計人員。 　　執行公司所交付的相關事宜。三、統計人員職責： 　　及時、準確的統計過磅員上報的每日過磅單據。 　　設立單獨的合同臺賬，包括：a、合同名稱 　　b、瀝青混合料型號、單價c、付款方式 　　d、合同簽訂人信息。 　　對每個合同所用瀝青混合料型號、數量、做好臺賬。 　　針對每個合同的付款方式和工程進度，及時通知該合同的負責人進行賬款的催要。 　　次月5日前上交單月工地各統計報表。 　　銷售人員考核辦法及獎勵辦法 　　一、制定目的：為激勵銷售人員的工作用心性，鼓勵先進，從而提高公司的整體績效，特制定本辦法。 　　二、適用范圍：凡屬本公司銷售、及其他部門人員均照本辦法所規范的制度執行。 　　三、銷售人員的考核、獎勵及處罰： 　　1、考核方法及獎勵方法： 　?、侏剟罱痤~為單個項目瀝青混合料銷售數量（噸）×元； 　?、陧椖堪凑蘸贤M行付款，每一次付款到期后不超過一個月收回合同應付款項的，給付獎勵金額為節點銷售瀝青混合料數量（噸）×元 　　×50%。 　　③最后一次付款到期后不超過三個月收回合同應付款項的，給付獎勵金額為銷售瀝青混合料總量×元×50%。 　?、茏詈笠淮胃犊畹狡诤蟛怀鶄€月收回合同應付款項的，給付獎勵金額為銷售瀝青混合料總量×元×30%。 　?、葑詈笠淮胃犊?