公司管理規章制度及規定 　　制度為社會成員之間的合作和交流提供了基礎和保障，促進了社會的和諧與發展。公司管理規章制度及規定規范是怎樣的？下面給大家整理了一些公司管理規章制度及規定，供大家參考。 　　公司管理規章制度及規定篇1 　　組員： 　　工程部工程部作為公司的一個核心管理職能部門，其職責主要體現在工程項目中標后的實施管理過程中。主要職責有：工程技術管理；合同管理；項目成本控制管理；工程質量控制管理；施工進度控制管理；施工安全監察管理；資源調度與內、外部協調管理；現場文明與環保施工管理；項目竣工驗收與結算管理；項目質保期過程管理等方面。 　　崗位職責： 　　1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。 　　2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障物業設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。 　　3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行，保證物業設施不斷完善，始終處于正常、完好狀態。 　　4、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。 　　5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴格控制維修費用，保證物業最大限度的節能、節支。 　　6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。 　　7、負責協調和物業相關的市政工程等業務部門的關系，以獲得良好的外部環境。 　　8、主持部門工作例會，協調班組工作。 　　9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論并現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。 　　10、配合安消部搞好消防、安全工作。 　　11、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。 　　12、建立完整的設備設施技術檔案和維修檔案。 　　13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。 　　公司管理規章制度及規定篇2 　　第一條、本公司員工就職時，除應辦理員工保證書投保信用保險外，另應依本辦法繳存身份保證金。 　　第二條、員工應繳存的身份保證金，其金額如下： 　　(一)總經理、副總經理：10萬元整。 　　(二)第一、二階職員：6萬元整。 　　(三)第三階職員：4萬元整。 　　(四)第四階職員：3萬元整。 　　(五)其余正式任用職員：2萬元整。 　　(六)服務員：1萬元整。 　　第三條、身份保證金一時難以繳足者，依下列的規定，由其每月薪津扣存(扣存金額至10元單位，四舍五入)，累積至前條規定金額為止。 　　(一)第四職階以上員工，每月按其固定薪金總額扣存4%。 　　(二)第五職階以下員工，每月按其固定薪金總額扣存3%。 　　第四條、員工身份保證金的利息，按國家銀行核定的儲蓄部放款利息計算。其計息日訂為每年12月20日統一辦理。未滿100元的零數不予計息。 　　第五條、員工在職期間，其身份保證金不得發還。但為購買本公司股票經董事會批準者，得于等值金額發還購買，惟其所購股票應寄存總公司，充為身份保證金。 　　第六條、身份保證金及前條規定所購股票，