怎么制定員工績效考核制度 　　制度的制定能激發員工積極性、優化管理結構、提升企業形象。寫好怎么制定員工績效考核制度不是那么簡單，下面給大家分享怎么制定員工績效考核制度，供大家參考。 　　怎么制定員工績效考核制度篇1 　?。ㄒ唬┤耸驴己说姆N類。 　　人事考核可以分為兩種： 　　1、能力考核，就是參照職能標準，以員工在一定時間當職務的能力，進行評定。 　　2、業績考核，就是參照職務標準，對員工在一定時間務工作完成的情況，進行評定。 　　（二）人事考核必須把握的能力。 　　人事考核把握并測評的能力是職務擔當的能力，包括潛在能力和顯在能力。潛在能力是員工擁有的、可開發的內在能力；顯在能力是指職工工作中發揮出來的，并表現在業績上的努力。潛在能力，可根據知識技能、體力以及經驗性能力來把握；顯在能力，則可能通過工作業績（質和量），以及對工作的態度來把握。具體包括： 　　知識、潛在能力、體力、能力、經驗性能力、顯在能力、工作業績和質量、態度 　　怎么制定員工績效考核制度篇2 　　一、總則 　　為加強中心工作效能建設，實現勞動貢獻與薪酬回報相掛鉤，進一步調動行政工作人員的工作積極性，提高工作效率，結合單位實際，特制定本辦法。 　　二、適用范圍 　　本辦法適用于中心行政各部門和行政全體在職人員（含借調和借用到行政部門工作三個月以上的工作人員）正常上班期間（除公休、節假日）的績效考核管理工作。但下列人員不予兌現當月績效工資。 　　1、當月請病、事假累計10天及以上的職工（含婚、喪、產假及函授學習） 　　2、當月曠工累計3天及以上的職工； 　　3、停薪留職、內退、長期請假、脫崗或不上班的職工； 　　4、借調到外單位工作的職工； 　　5、脫產學習的職工。 　　三、績效工資基數及資金來源 　　按照每人月工資津貼部分為標準，作為職工績效