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人力資源管理制度.docx

DOCX   64頁   下載282   2024-08-28   瀏覽40199   收藏0   點贊0   評分-   30積分
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人力資源管理制度   人力資源管理制度(通用15篇)   在不斷進步的時代,需要使用制度的場合越來越多,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的人力資源管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。   人力資源管理制度 1    第一章總則   一、根據國家的相關法律、法規、政策和企業章程,結合集團公司的實際情況,制定本制度。   二、確立“人力資源是第一資源”的觀念,以科學的方法、規范的制度推進公司的發展。   三、公司人事制度的總原則是:“沒有重疊、沒有空白,人人有事干、事事有人管”。   四、公司實行董事會領導下的總經理負責制,總經理對企業的全面經營管理負責,對企業的人力資源問題有決定權。   五、人力資源工作包括:人力資源規劃、招聘與配置、薪資和福利、員工培訓、績效考核、勞動合同等。    第二章人力資源規劃   一、根據公司的發展計劃,制定公司人力資源的長期、中期和短期計劃。   二、人力資源管理部門與財務部合作,建立人力資源會計體系,核算費用。    第三章員工招聘與配置   一、為保證集團公司的不斷發展壯大,招聘、儲備好必需的人才,對員工的招聘與崗位配置做以下規定:   1、所需員工應面向社會廣泛招聘,同時鼓勵在職員工把德厚的、有才能或有專業特長的親朋好友推薦給公司。   2、任人唯賢,力求做到人盡其才,注重培養工作表現好、能力強、有管理才能的在職員工,并盡可能將其提拔到重要的負責崗位,不讓人才埋沒、浪費和流失。   3、職位空缺和出現新職位時,優先聘用在職員工,不足時再向外招聘。   4、在職員工每月和年終的績效考評結果,將作為員工職務與工資晉升的主要依據。   二、招聘程序   各公司、部門負責人將人員需求計劃以書面形式報行政部;行政部人力資源主管審核匯總,擬制招聘計劃上報集團公司總經理審批后實施。招聘計劃內容為:   1、招聘的崗位、人員數量及相關的福利待遇范圍,招聘信息發布方式。   2、招聘方法:由人力資源部招聘主管進行資格審查;再組織進行初試和復試;   3、招聘時間及人員的安排。   三、入職手續   1、應聘者經確認合格后,由行政部人力資源主管和用人部門在上簽署意見報總經理審定批準。受聘者與公司簽訂,成為公司員工。   2、新員工向公司提交近期免冠照片10張,提交身份證、學歷證明、職稱證、崗位資格證,工作業績和其他相關的證明材料等原件,查驗后公司復印存檔。  ?、艈T工個人資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀況。當提供的個人資料中姓名、家庭住址、暫住地址、電話號碼、培訓結業和畢業等情況更改時,應及時通知公司行政部。  ?、铺厥鈲徫坏膯T工還須提供擔保人姓名、在昆住址、身份證和戶口冊復印件、擔保人親筆簽名的擔保書。   ⑶公司有保留、審查員工所提供的個人資料的權利,如有虛假、偽造等情況,公司將視情節予以降職、降薪或終止試用、解除勞動關系等處理。由此造成的后果和法律責任,由員工本人承擔。   ⑷公司適時對新員工進行上崗前
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