倉庫管理制度上墻版 　　制度的制定能激發員工積極性、優化管理結構、提升企業形象。寫好倉庫管理制度上墻版不是那么簡單，下面給大家分享倉庫管理制度上墻版，供大家參考。 　　倉庫管理制度上墻版篇1 　　第一章倉庫制度總則 　　為使倉庫管理工作規范化，本規定依據制度管理規定結合本公司的具體情況，特制定本規定。以達到高度運用人力，保證公司財產物資完好無損，提高經營績效之目的。保證倉庫和庫存物資的安全完整，更好地為公司經營管理服務。 　　第二章倉庫管理細則 　　一．面輔料收貨及入庫制度； 　　(1)所有面輔料入庫前由采購對面進行正確核對。新產品更應重視核對。采購將面輔料入庫單或送貨單雙方簽字后及時交給倉庫主管錄入系統。 　　(2)面輔料擺放需要按照劃分的區域進行擺放，不得隨意擺放面輔料，不得在規劃的區域外擺放，特殊情況需要在2小時內進行整理歸位。 　　(3)需要采購測試檢驗面輔料的需要當天確認數量、放至待檢區；檢驗完成的馬上安排收貨確認單。 　　(4)倉庫入庫人員必須嚴格按照規定對每一個物料單或送貨單入庫面輔料進行數量確認，確認入庫數量和實際入庫數量是否相符，不符合的需要追查原因徹底解決完成，有借料的需要見到相關單據，檢驗不合格的需要退貨或換貨。 　　(5)入庫面輔料需要擺放至指定位置，小物料可以放在箱子里，并明確儲放位置。 　　第三章入庫制度 　　一、對于成品入庫要清點數量，核對合同日期、款號、顏色、尺碼，如有出入及時與相關部門負責人及廠方核對； 　　二、入庫后及時整理上架，并做好標記，入庫明細交予倉庫主管錄入系統及單據存檔； 　　三、采購物料抵庫后，倉庫管理人員（成品和原料）要按照已核準的訂貨單、付貨清單和送貨單仔細核對物資的合同，品名、規格、型號、數量、批號及外包裝是否完好無損，核對無誤后將到貨日期及實收數量填記