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項目經理聘用協議書.docx

DOCX   4頁   下載152   2024-08-27   瀏覽25629   收藏0   點贊0   評分-   30積分
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項目經理聘用協議書   項目經理聘用協議書   在發展不斷提速的社會中,大家逐漸認識到協議的重要性,協議具有法律效力,確立某種法律關系。寫協議需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的項目經理聘用協議書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。   甲方:___________ 乙方:___________   一、工作范圍   乙方在甲方授權負責___________________工程項目施工管理。   二、聘用工作期限   開工日期:__年______月______日;竣工日期:__年______月______日;總工期:______天。自:___________ 至;為期 年   三、工作要求   1、確保建筑工程的工程合格率。   2、工程優秀率以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為準。   3、重大傷亡事故為零。   四、工作形式   1、甲方授權乙方,以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為依據,由乙方負責該項目工程的全部施工生產管理事宜。乙方無權向建筑單位提款及改變資金去向。乙方無權代表甲方購材料。   2、乙方的福利待遇及工資計算、發放:   1)乙方實行年薪為:____萬元。   2)甲方為乙方繳納社會保險和醫療保險。   五、甲乙雙方的權利、責任和義務   1、甲方的權利、責任和義務:   1)向乙方傳達貫徹國家的政策、法律、法規,引導和規范施工隊走上法制化、規范化軌道。   2)設工程監督員參加乙方項目工程和施工生產的決策,并經常深入施工現場檢查工程進度和質量。   3)甲方不得拖欠乙方工資、保險。如甲方違反本合同工資支付辦法,將按《xx省工資支付條例》執行。   2、乙方的權利、責任和義務:   1)負責組織健全項目部的生產指揮、經營管理系統,做到指揮管理系統完整,制度健全,政令暢通,指揮有力,保證完成和超額完成下達的施工計劃、質量計劃、安全生產及文明施工計劃、竣工計劃及各項綜合治理計劃???、交工工程質量優良品率高,工期縮短。指標如下:   2)負責組織健全勞動力、原材料定額、機械設備定額、能源定額、資金定額等五大定額的管理,達到管理系統健全完整,定額先進合理,嚴格管理,各種消耗降低,工程成本降低率3%。   3)工程質量:負責組織和健全項目部的全面質量管理保證體系,達到管理體系完整,制度標準健全,質量管理措施落實,工程質量全面創優。指標如下:  ?。?)評定達“ ”等級;  ?。?)無重大質量事故和質量返工、材料浪費現象;   4)安全生產   (1)貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目各項安全生產管理辦法或提出要求,并監督其實施;  ?。?)組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施;  ?。?)領導、組織施工現場定期的安全生產檢查,發現施工生產中的不安全問題,組織 制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題,要定時、定人、定措施予以解決;  ?。?)發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報、組織、配合事故的調查,認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓
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