公司定責定崗定員工作方案
為規范公司的人員編制管理,優化人力資源配置,充分考慮公司的
服務理念和管理需求,結合公司的實際情況,特制定本方案:
定員定崗的指導思想和原則
人員定崗定員的指導思想是:緊密配合機構改革方案的實施,優化人員結構,發揮個人專長、保留工作骨干;提高工作效率。按照“工作需要,競爭上崗,綜合考評”的原則和德才兼備標準
,建設一支精干、高效、廉潔、務實的工作隊伍,以適應加快我公司工作長遠發展和高效的需要。
定崗定員定責的原則大致有以下幾點:(一)因事
設崗原則
崗位應根據部門的工作職能、業務以及管理流程進行設定,以工作內容、業務量配置人員、要達到因事設崗、人事相宜的目的:按照現機構設置,定崗定員能促進公司規范化管理不斷加強的原則。(二)精簡高效、滿負荷原則
崗位人員的配備應堅持“精簡高效、滿負荷”的原則,裁減冗員,提供工作效率
(三)競爭上崗、擇優選用的原則
按照“公平、公開、公正”的原則,參照建筑行業定員定崗的標準,符合公司工作實際的原則。
定崗定員的依據和標準
定崗定員的依據和標準是:在現有管理架構的基礎上,根據各部門職責、工作內容、業務量、管理層級和幅度,對人員、崗位、職責進行
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