最新項目管理承包合同范本
項目管理是指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現或超過設定的需求和期望的過程。那么簽訂項目管理承包合同需要注意什么呢?以下是小編為大家整理的最新項目管理承包合同范本,供大家參考學習。
最新項目管理承包合同范本1
為全面推進公司領導層的管理水準,減少開支,降低成本,激發員工生產力,進一步開拓和占領業務市場,保證企業的持續創新和長期興旺發展,提高公司員工的薪酬福利待遇及工作積極性,公司法人(以下簡稱甲方)授權 為有限公司 公司負責人(以下簡稱乙方),承包該分公司的經營、工程等所有管理工作。甲乙雙方堅守“創百年企業,造民族品牌” 的共同目標,本著平等互利,公平公正,誠實守信的原則,經充分協商,簽訂本協議,以資共同遵守。
一、授權職責:
乙方負責 分公司的經營、生產、工程、客戶服務及人財物等資源的所有管理工作;對 、 分公司所發生經營、工程項目及各項管理工作的結論,承擔全部責任。
二、承包區域:
乙方在發展業務、開拓市場,搞好分公司各項工作的同時,總公司 、 、 、 等工程項目部和客戶單位的業務經營和工程施工等各項管理工作歸乙方全權管轄負責。
三、承包費用:
1、乙方每年以完成產值總金額 %的現金交付甲方,作為甲方的應交稅款和管理費;乙方所交款項,有甲方全權支配使用。
2、余留乙方的 %款項由乙方支配使用。其所支配的款項包括分公司在經營、工程及各項管理工作中發生的業務費、材料費、機具等成本費,稅金、管理費、不可預見費及人員工資、獎金等。
3、甲方對乙方所有款項的分配使用等過程和結論,擁有審查、監督、修正等權利。
4、乙方交付甲方的費稅,在乙方日常的款項收入中,由總公司財務部按照本協議規定比例,隨機扣除。
5、乙方在本年度的安全管理和質量管理(質量評定:以滿足質保期規定期限和質保期內的質量狀況為依據)工作過程中,沒有較大安全、質量事故缺陷發生的,對本協議規定乙方支付給甲方的管理費稅率,甲方各讓利嘉獎一個百分點。對大于伍仟元的安全事故和大于壹萬元或關鍵性設備及給客戶造成損失并影響甲方信譽的質量事故,均由乙方負責處理并承擔發生的全部費用外,甲方在本協議規定乙方交付管理費稅率 %的基數上,再各懲罰增收零點五個百分點。
6、雙方承包費的結算于當年由總公司財務部負責組織實施完成。
四、承包期限:自20___年1月1日至20 年12月31日止
五、協議條款:
1、甲方為強力支持乙方工作,主動向乙方承諾如下優惠條件:主動承擔辦理乙方管理團隊中主要人員的社會保險;籌集50萬元人民幣無償付給乙方,作為乙方分公司的啟動資金;將本《協議書》“承包區域”內工程項目部現有屬總公司的機動車(牌號: )獎勵給乙方分公司。
2、乙方與甲方具有相關資質、經歷、業績和能力的在崗工程項目負責人和工程管理 人員自愿組合,雙向選擇,組成管理隊伍;同時建立不少于三人的管理團隊,負責本公司各項工作目標策劃和過程實施完成等管理工作。
3、乙方
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