項目經理績效考核方案 　　項目經理績效考核方案（實用3篇） 　　下面是小編分享的項目經理績效考核方案（實用3篇），供大家閱讀。 　　項目經理績效考核方案1 　　為調動護理人員工作的積極性和主動性，提高護理質量和護理管理水平，促進護理人員分配制度改革，以充分調動護士的工作積極性和創造性，更好地促進護理工作的可持續性發展。特制定護士績效考核方案，具體內容如下： 　　護士績效考核總分=基礎分+加分項+減分項 　　 一、考核辦法 　　(一)基礎分： 　　護士績效考核基礎分滿分為100分，由護士長對護士的綜合考評初評、護理部主任復評。 　　考核方法： 　　建立護理人員工作考核記錄本，護士長每月對本科室護理人員的工作進行考核初級評價一次，護理部主任再進行復評。其中護士長基礎分滿分100分，占基礎分得分的60%；護理部主任基礎分滿分100分，占基礎分得分的20%?？己藘热萦兴枷肫返?、工作責任心、業務能力、工作效率、儀容儀表、勞動紀律、溝通協調、服務態度、安全意識、出勤、差錯及投訴等。 　　(二)考核內容見附表 　　護士個人績效總分=護士長考核分x60%+護理部專項考核分x20%+病人滿意分x20%注：護理組根據每月考評情況進行年終總評，以作為評優、年終獎金發放、來年薪資調整的依據，具體方法及計算公式如下： 　　方法：護士年度考核分為當年1-12月員工月度考核基礎分的平均值。 　　公式：年度考核分=員工基礎分1-12月之和/12 　　 二、月度考核測評要求 　　護理部各層級要高度重視考核工作，護士長、護理部主任要做到注重實績、客觀公正、實事求是，給每一位護理人員進行公正的評價。 　　 三、護理人員獎金組成 　　(個人績效考核總分x績效系數+崗位系數)x獎金基數=該護士的獎金數。 　　附件： 　　1、《護士績效考核表1》 　　2、《護士績效考核表2》 　　 四、護理部績效考核辦法 　　每月通過三基考核、護理部綜合考評、護士長夜查房、護理部集中檢查、護士長手冊等方式對病區管理、重病人護理、急救物品、護理文件、消毒隔離、?？瀑|量等項目進行集中考核最后出總成績進行算分排名。對于月排名第一的科室醫院給予獎勵500元，最后一名扣科室獎金200元的方式進行考核。 　　項目經理績效考核方案2 　　 一、目的 　?、寮顔T工，獎罰分明，提高員工、部門及公司整體績效；發揮員工的積極性和創造性，保證公司經營目標的實現。 　?、娲龠M上下級溝通和各部門間的相互協作。 　?、缈冃ЧべY與年終獎金的核算及發放提供