銷售部日常管理制度 　　銷售部日常管理制度（通用11篇） 　　隨著社會不斷地進步，越來越多人會去使用制度，制度具有合理性和合法性分配功能。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的銷售部日常管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。 　　銷售部日常管理制度 1 　　 一、目的 　　為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系，根據集團公司現狀，特制定本規定。 　　 二、制定原則 　　本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則制定。 　　1、公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據員工績效、服務年限、工作態度等方面的表現不同，對職級薪級進行動態調整，可上可下同時享受或承擔不同的工資差異； 　　2、競爭：使公司的薪酬體系在同行業和同區域有一定的競爭優勢。 　　3、激勵：是指制定具有上升和下降的動態管理，對相同職級的薪酬實行區域管理，充分調動員工的積極性和責任心。 　　4、經濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業能夠利益共享。 　　5、合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理制度基礎上。 　　 三、部門管理機構 　　主任：總經理 　　部門成員：銷售經理、銷售主管、銷售業代 　　 四、崗位職級劃分 　　1、崗位分為個四層級分別為： 　?。╝）：銷售經理； 　?。╞）：銷售主管； 　?。╟）：銷售業代； 　　（d）：長期導購員； 　　具體崗位與職級對應見下表： 　　職級崗位對應表 　　序號職級對應崗位1a銷售經理2b銷售主管3c銷售業代4d長期導購員 　　 五、薪酬組成 　　基本工資+崗位工資+全勤獎金+績效獎金（業績提成）+綜合補貼+個人相關扣款（保險金、住房公積金）+獎金。員工在試用期間享受如下薪酬結構：（注：★此標暫不予以支付的薪酬） 　　薪酬結構 　　基本工資績效工資全勤獎金年終獎金高溫津貼綜合補貼社保住房公積金福利其它銷售經理銷售主管銷售業代長期導購員員工在試用期結束之后并經轉正合格方可享受如下薪酬結構：（注：★此標暫不予以支付的薪酬） 　　薪酬結構 　　基本工資崗位工資績效工資全勤獎金年終獎金高溫津貼綜合補貼社保住房公積金福利其它銷售經理銷售主管銷售業代長期導購員 　　1、基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定，正常出勤即可享受，無出勤不享受。 　　2、崗位工資：是指試用期合格并轉正的員工崗位責任及工作，給予崗位工資享受。 　　3、績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作的同時，公司對該銷售員工所下達的業績達成績效而予以支付的薪酬部分?？冃И劷鸬慕Y算及支付方式詳見《公司績效考核管理規定》。 　　4、全勤獎金：是指所有銷售人員每天必須在9：00前打卡，超過10分鐘內扣10元/次，超過10分鐘的扣20元/次，超過1小時按曠工處理。無故不打卡按曠工處理，累計超過三次無故曠工的按自動離職處理，有特殊情況者應提前向部門主管申請。正常出勤即可享受全勤獎金。 　　5、銷售人員在規定的工