2024績效考核方案范本 　　績效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等，績效考核是一項系統工程，績效考核是績效管理過程中的一種手段。對于績效考核你有多少了解?下面是小編整理的關于2024績效考核方案范本，歡迎閱讀！ 　　 　　2024績效考核方案范本篇1 　　一、總則 　　(一)目的和宗旨 　　為加強公司對全體員工的績效管理和績效考核工作，客觀公正地考核評價員工的工作業績，規范和約束員工行為，持續改進提高員工績效，激勵員工奮發向上，確保員工工作目標與公司目標保持一致，特制定本制度。 　　績效管理宗旨包括： 　　1、考察員工的工作績效； 　　2、作為員工獎懲、調遷、薪酬、晉升、退職管理的依據； 　　3、了解、評估員工工作態度和能力； 　　4、作為員工培訓與發展的參考； 　　5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。 　　(二)適用范圍 　　本制度適用于公司全體計時員工，不含勞務派遣工。 　　(三)考核原則 　　1、業績導向原則：堅持樹立積極正確的績效考核導向，突出效益和貢獻，兼顧公平和公司、員工的可承受能力，合理拉開績效考核檔次，避免考核等級的平均化。 　　2、崗職考核原則：以目標管理為重點，針對各級管理人員和各類員工各自的崗位、職責