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2024年最新績效考核方法.docx

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2024年最新績效考核方法   績效考核可以幫助企業確定目標、優化資源配置、提高管理效率和實現長期發展。這里給大家分享一些關于2023年最新績效考核方法,供大家參考學習。   2023年最新績效考核方法【篇1】   第1條績效考核目的   1、績效考核是在必須期間內科學、動態地衡量員工工作狀況和效果的考核方式,透過制定有效、客觀的考核標準,對員工進行評定,以進一步激發員工的用心性和創造性,提高員工工作效率和基本素質。   2、績效考核使各級管理人員充分了解員工的工作狀況,透過對員工在考核期內的工作業績、態度以及潛力的評估,充分了解其工作績效,并在此基礎上制定相應的薪酬調整、股權激勵、人事變動等激勵手段。   第2條績效考核作用   1、了解員工對組織的業績貢獻。   2、為員工的薪酬決策帶給依據。   3、為員工的晉升、降職、調職和離職帶給依據。   4、了解員工對培訓工作的需要。   5、為人力資源部規劃帶給基礎信息。   第3條績效考核原則   1、公開的原則,即考核過程公開化、制度化。   2、客觀性原則,即用事實標準說話,切忌帶入個人主觀因素或武斷猜想。   3、反饋的原則,即在考核結束后,考核結果務必反饋給被考核人
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