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員工績效承諾書3篇.docx

DOCX   3頁   下載0   2024-05-12   瀏覽33   收藏0   點贊0   評分-   5積分
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員工績效承諾書3篇   下面是小編分享的員工績效承諾書3篇,供大家參閱。   員工績效承諾書1   在雙方進行充分溝通的前提下,本人 ,自愿簽訂本承諾書,自 年 月 日起,加入蘇州金聯財富管理有限公司擔任 工作,承諾遵守本備協議所列各項條款,同時執行公司相關規定。   一、應盡的責任與義務   (一)遵守公司的各項規章制度及績效考核辦法;   (二)根據公司要求完成工作計劃,并服從上級安排;   (三)正確貫徹落實公司KPI考核及相應管理辦法的`精神,清晰了解本部門及個人的KPI指標并有策略推進完成,承諾完成個人業績目標 萬/每月,團隊業績目標 萬/每月;   (四)根據公司考核要求完成客戶開發、管理客戶資產等各項指標并能夠有效維護客戶關系,按時向上級主管反饋客戶需求及意見;   (五)按照公司要求,督促本團隊完成有效面訪量、電話數和沙龍邀約達到公司要求;   (六)各產品營銷任務下達后根據團隊成員的特點制定團隊營銷計劃和營銷策略,督導下屬工作,高效完成工作目標。對不能有效完成的人員,及時溝通,尋找原因并吸取教訓,就下一階段工作進行規劃、整改并報公司備案;   (七)關注團隊成員的動態并對其進行相應指導和針對性的幫助;持續提高團隊士氣;   (八)指導并負責所屬理財師達成工作指標,安排所屬理財師的工作,陪同所屬理財師拜訪客戶,并指導營銷技巧,全面提升理財師多層次技能水平;   (九)每月對理財師的技能和狀態做出評定,并向上級領導匯報;   (十)團隊組建:在考核周期內,完成本團隊50%的人員組建;   (十一)負責本團隊成員考核考評工作的實施,同時為公司培養優秀人才。   二、考核及異動處理辦法   (一)晉升:達成個人季度業績目標及團隊季度業績目標,同時滿足更高級別的業績標準,即可在每季度考核月,經人力資源部及總經理審批后,晉升到相應等級工資標準;   (二)降級:營銷部員工滿足以下三個條件之一的,公司根據其表現,決定降低相應級別;   (a).團隊及個人季度業績總額低于本等級應完成績效考核標準的,降至相應等級工資標準;   (b).違反公司規定的,公司有權于次月對其降級處理,情節嚴重的可與其解除勞動合同關系;   (c).保護期外團隊及個人連續兩個月單月業績額低于月度業績量的50%的;   (三)解除勞動合同:   員工有以下三個條件之一的,公司有權解除勞動合同予以淘汰;   (a).試用期首月業績為0;   (b).未經允許連續曠工三天或年累計曠工五天的;  
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