公司工作方案合集12篇 　　下面是小編整理的公司工作方案合集12篇，供大家參考。 　　公司工作方案合集1 　　為創建有利于青年員工成長的良好環境，加快公司青年人才的培養，建立一支職業素養一流、業務技能一流、工作作風一流、崗位業績一流的青年人才隊伍，按照**公司《關于加強青年人才培養的指導意見》的要求，制定本方案。 　　 一、青年人才培養組織機構 　?。ㄒ唬┕境闪⑶嗄耆瞬排囵B領導小組（以下簡稱“領導小組”）。 　　組長：成員：領導小組職責： 　　1、討論決定有關青年人才培養方案、專項獎勵基金的確定等重大事項； 　　2、對各部門的青年人才培養工作進行督導； 　　3、對有關青年員工成長程度的考核測評的結果給予審核并提出建議； 　　4、對青年人才培養的激勵機制的落實給予審核； 　　5、提出對培養負責人的考核的意見和建議； 　?。ǘ┣嗄耆瞬排囵B管理辦公室 　　領導小組下設青年人才培養管理辦公室，辦公室設在人力資源部，主任由人力資源部主任，成員為各部門主任。其職責為： 　　1、討論研究青年人才培養方案的制定，并具體實施； 　　2、研究確定培養對象，并明確各部門培養對象名單； 　　3、落實有關青年人才培養過程中的激勵措施； 　　4、對本部門青年員工的成長程度負有直接責任。 　　 二、培養對象 　　公司所屬正式員工中，熱愛本職工作，遵守公司規章制度，具有較強的事業心和責任感，謙虛好學、工作勤奮、大專及以上學歷的35歲及以下青年員工。 　　 三、培養目標及職業發展路徑 　　與**公司提出的“135技能提升工程”相一致。 　?。ㄒ唬┻\行和熱控、繼保檢修專業的青年員工的培養目標及職業發展路徑 　　1、入職一年通過定向見習，具有本崗位一般技能水平； 　　2、見習期完畢后，再通過兩年的成長期培養，使青年員工的技能達到檢修專責工、運行主值崗位水平； 　　3、經過第四、第五年的成熟期培養后，青年員工的技能達到檢修班長、運行機組長水平。 　?。ǘ┰O備點檢專業青年員工的培養目標及職業發展路徑 　　1、入職一年通過定向見習，具有本崗位一般業務水平，即在師傅的指導下，可以完成一般的業務工作； 　　2、見習期完畢后，再通過兩年的成長期培養，達到獨立完成業務工作的能力，具備點檢員崗位資格； 　　3、經過第四、第五年的成熟期培養后，達到專業主管水平。 　?。ㄈ┞毮懿块T青年員工的培養目標及職業發展路徑 　　1、入職一年通過定向見習，具有本崗位一般業務水平，即在師傅的指導