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酒店員工端午節方案.docx

DOCX   30頁   下載4   2024-09-14   瀏覽219   收藏0   點贊0   評分-   30積分
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酒店員工端午節方案   制定方案可以更好地預估工作所需的時間和資源,從而更好地控制工作進度和成本。怎樣才能寫好酒店員工端午節方案?這里給大家提供酒店員工端午節方案,方便大家學習。   酒店員工端午節方案篇1   一、時間:   x月x日——x月x日。   二、地點:   __大酒店。   三、活動目標及活動宗旨:   1、讓顧客了解__大酒店,打消顧客對消費檔次的各種顧慮;   2、豐富傳統節日的慶祝氛圍,刺激親情消費;   3、開發現有場地資源,調動清淡時段的營業潛力;   4、凝聚賓館銷售合力,調動全員積極性,捆綁式營業。   四、公眾對象:   端午節期間的散客、家庭、親朋好友。   五、定位:   “融融端午情團圓家萬興”在祁陽酒店消費水平日益提高成為一個高檔次的狀況下,首先在廣告攻勢上獨樹一幟,活動標新立異,令人耳目一新,營造節日上熱烈溫馨的氣氛。   六、促銷活動組合   1、客房部采取“送餐飲消費卷”的經營策略,毎現金開房x間送__元餐飲消費卷。   2、餐飲部以“融融端午情團圓家萬興”的名義開展如下促銷活動。  ?。?)美食城的菜價__元,燕京純啤買一送一。  ?。?)貴賓廳菜金八折。消費__元以上送消費卷__元,并送ktv下午場(不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒)。   (3)以端午節文化為內容推出多款適合家庭聚會的精美實惠端午團園宴,預定團園宴送ktv下午場。并推出幾款特價端午菜品。   酒店員工端午節方案篇2   以端午節為契機,大勢宣傳餐飲新出品(粽)、瀛和鐵板燒、大堂吧試營業等信息,挖掘市場銷售潛力,電話聯絡或拜訪團體客源,增加團體、家庭訂購份額,通過“粽”文化的渲染,濃厚端午節氣氛,提高餐飲食品牌知名度,對六月餐飲營業沖刺開啟前奏。   目標:做旺西餐(鐵板燒、大堂吧),僅粽子銷售額力爭達到5萬元。   主題:粽香傳情香
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