2024什么是績效考核 　　2024什么是績效考核7篇 　　績效考核在其形成和發展的每個時期和階段，都發揮過積極的作用，都具有相對的合理性。下面是小編為大家整理的2024什么是績效考核，如果大家喜歡可以分享給身邊的朋友。 　　 　　 2024什么是績效考核（篇1） 　　第一條 管理人員、技術人員(大車司機除外)和后勤(搬運工除外)的薪酬管理制度。 　　1、薪資分類 　　公司管理人員月薪資總額包括三部分：月基本工資浮動工資和津貼，其中月基本工資占工資總額的40%。 　　2、薪資評定 　　2.1薪資點設立 　　公司管理人員根據職務，崗位的不同劃分為20個職等.每一個職等設10級，職等與職級結合即形成薪資點，共設200個薪資點，薪資點最高為11019，最低為100。 　　2.2薪資點分配 　　薪資點的分配由薪酬審定小組決定。其分配原則是：新進入公司的員工，原則上要經過試用，試用期滿后進行定級。薪資點原則上每年審核一次。 　　2.3試用期薪資評定 　　新進員工實習(試用)其中的薪酬按公司《新進員工試用期薪資評定標準》執行。 　　2.4轉正薪資評定 　　試用期滿后按工作崗位、學歷二職稱、工齡、工作表現、水平、責任心、實績確定其薪資點。非大、中專院校畢亞的員工經考核獲得