公交公司黃金周節假日應急預案 　　公交公司黃金周節假日應急預案 　　在學習、工作乃至生活中，沒準兒會出現一些突發事故，為了提高風險防范意識，把損失降到最低，預先制定應急預案是必不可少的。編制應急預案需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家收集的公交公司黃金周節假日應急預案，歡迎大家分享。 　　 　　一、指導思想和工作目的 　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落 實科學發展觀，緊緊圍繞公司安全生產總體目標，堅持以人為本 的原則，全面提高公司對各種突發事件的能力，確保人民生命 和財產安全，促進公司經濟持續快速健康協調發展，確保節假日 期間不出現安全生產事故。 　　 二、工作原則 　　障人民群眾的生命安全、最大程度地預防和減少安全生產事故 造成的人員傷亡作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防 護。充分發揮應急救援力量的骨干作用和人民群眾的基礎作用。 　　(2)統一領導，分級管理。各部門、各企業、場站要在公司的 組織領導下，各有關部門(人員)按照各自職責、權限，認真履 行安全生產責任主體的職責，做好應急救援工作。 　　(3)屬地為主，條塊結合。安全生產事故現場應急處置的領導 和指揮以安技員為主，實行行政領導負責制?？瓦\站應當與公司 安技部密切配合，充分發揮指導、協調和支持作用。發生特別重 大、重大安全生產事故，由公司或指派有關部門直接組織指揮。 　　(4)規范有序，組織落實。各部門、各企業、客運站等有關人 員要根據本預案的要求，結合各自實際，制定相關安全生產事故 應急措施，組織搶險救援人員、物資、設備、器材落實到位，確 保應急救援工作的有序進行，增強應急救援能力。 　　(5)預防為主，平戰結合。貫徹落實“安全第一，預防為主” 的方針，堅持預防與應急工作相結合，做好防范和預警工作。 　　 三、組織體系 　　1、領導機構 　　組長：肖永超 　　副組長：魯芒、劉坤、曹殿旺、彭自勇、鄭凱、張海玲 成員：侯金禮、王洪軍、夏麗、李東燦、王紅旗、趙宏宇、 趙慧霞、張瑞英、門燦、趙愛華 　　2、組織機構：公司安全生產事故應急救援組織指揮體系由 安全生產事故應急領導機構、綜合協調機構、專業指揮機構、后 勤保障機構、現場指揮、應急救援隊伍等組成。 　　職責：組長、副組長為安全生產事故應急領導機構，負責統 籌全面工作，下達指令。各成員負責組織、協調安全生產應急管 理和事故應急救援工作。 　　3、辦事機構 　　公司安全生產事故應急領導機構，下設安全生產事故應急 救援綜合辦公室(安技部)，侯金禮任主任負責組織、協調安全 生產事故應急救援工作。安技部履行事故應急、信息匯總和綜合 協調職責，協調指導重大、特別重大突發事件(事故)的應急處 置工作。為方便開展工作，下設5個工作組。 　　(1)現場指揮救援組：侯金禮負責①在重大情況發生后，現 場采取應急措施，實施救援，控制事態發展，組織搶救傷者，搶 救搶險并保護現場；協助有關部門對事故現場進行疏導、勘察、 調查取證、責任認定，及時上報相關情況。②疫情發生后，負責 疫情人員的確定、隔離、消毒、防護等，具體任務見機