項目申請書 　　項目申請書【集錦15篇】 　　在眼下市場經濟活躍的社會，申請書與我們不再陌生，申請書是我們平時提出請求的一種書信。那么寫申請書真的很難嗎？下面是小編幫大家整理的項目申請書，希望能夠幫助到大家。 　　項目申請書1 　　尊敬的： 　　我于xx年9月1日進入公司，xx年1月1日被公司任命為技術部經理以來，能夠較好的完成本職崗位工作和公司交給的各項任務，經過半年的見期，我認為我可以勝任我的職務崗位工作，特申請轉正。望能夠批準。 　　半年的見期以來，各項工作開展順利，我帶領部門團隊主要完成的工作有公司下達的生產任務表的設計出圖及配置，售前土建布置圖的設計及其他各種異常問題的處理。 　　為了提高工作效率及減少錯誤發生的機率，對部門工作做了以下優化： 　　1）標準化售前土建布置圖，把公司的標準規格定型，并打印成冊，方便銷售員對公司標準產品的推廣，也減少了技術部出具土建布置圖的工作量； 　　2）優化并統一生產受控圖紙，將電子檔與紙質文件進行統一并存檔，到制造部及工程部聽取并收集他們在生產過程及安裝過程中遇到的問題，分析是否可以從技術角度進行圖紙的優化及改進，主要優化有：①將有機房與無機房的下梁、立側梁及安全鉗安裝座進行統一，方便車間組裝及制造部批量生產；②改進控制柜及轎頂檢修盒，之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現增加孔位，對新時達和默納克通用，并將之前需電氣車間裝配時要配鉆的孔增加在圖紙上，減少電氣車間組裝需配鉆孔的麻煩；③將無機房下梁及副梁在廠內組裝時進行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現場安裝；④增加線纜繩夾，方便安裝時對轎底線纜的固定。⑤將受控圖中需要采購的部分提煉出來專門作為采購用圖，減少技術及采購上錯誤的發生（待完成）⑥將受控圖中需要裝配出廠的部件提煉出來專門作為物控裝配及發貨的依據（待完成）； 　　3）根據公司內部情況，和各電氣配置清單使用部門進行協調后對電氣配置清單進行優化并參數化設計，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準確性； 　　4）根據優化的受控圖對機械配置清單進行優化并參數化設計，提高標準項目的工作效率及工作的準確性，并降低了做標準項目技術員的素質要求。 　　在工作當中，從不熟悉到熟悉，由于之前沒有做過管理的職位和工作，在工作的過程中出現了一些不足，但在的關懷和指導下，在公司各部門的配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿。技術部是一個特殊的崗位，對于公司產品的技術、質量和安全保障起著至關重要的作用，我深感責任重大，也感謝的器重，能讓我來擔當這個職務。雖然現在我能力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會更進一步的提高對工作崗位的認識，提高自己的工作能力和管理水平，認真學，多向和同事請教，在的帶領指導下不斷的成長，努力的向著自己的理想和目標靠近。與公司“同呼吸共命運，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對了行業，選對了公司，跟對了好的，我也愿意跟著和公司共進退。共同努力的創造美好的明天。 　　再次向提出轉正申請，望能