企業員工績效考核方案 　　企業員工績效考核方案（集錦3篇） 　　下面是小編分享的企業員工績效考核方案（集錦3篇），供大家參考。 　　企業員工績效考核方案1 　　 一、目的 　　為充分調動加工部員工工作積極性，提高勞動生產效率，建立起以崗位為基礎，以工作績效考核為核心的正向激勵機制，把員工的薪酬與崗位責任、工作績效密切結合起來，實現薪酬管理與分配的制度化，規范化。 　　 二、適用范圍 　　適用于各加工部副經理以下所有從事非計件制及計件制工作的員工。 　　 三、員工薪資構成及分配辦法 　　根據公司《員工薪資定級標準與考核原則》相關規定，本部門員工薪資由職級工資、工齡工資、點工工資及各項福利補（津）貼三部分構成，其中，職級工資包括“基本工資”和“考核工資”兩部分。 　　1、職級工資 　　由各加工部制定內部員工薪資定級評價指標體系，結合崗位關鍵度、個人工作能力等考量因素，參照《員工薪資定級標準與考核原則》之2、10《各加工部崗位、職級及薪資范圍表》確定。 　　1）基本工資 　　該部分以職級工資總額的50%為限。作為保障員工基本生活之部分，只與當月員工個人出勤狀況相掛鉤。 　　2）考核工資 　　以各加工部崗位性質不同，該考核工資細分為非計件制考核工資和計件制考核工資兩大類，該部分不以職級工資總額的50%為限。各加工部自行制定部門內考核實施細則。 　　（1）非計件制考核工資 　　原則上非計件制工作崗位應依據崗位標準設立周嚴性關鍵業績指標予以考核。 　?。?）計件制考核工資 　?。?）計件制崗位應在完成勞動定額基礎上實施產量計件制考核。 　?。?）公司根據各加工部當月交庫計件產品的加工工資成本對各加工部計件工資進行總額控制，并于每月底匯總當月各加工部計件工資總額。酒類資料對由于各工序計件產量與各加工部交庫產量不一致造成的當月各加工部計件工資總額與應發計件工資總額不一致的情形，根據實際情況放在次月調劑。 　?。?）各加工部根據各工序定額、計件單價和作業員當天產量直接計算當天個人應得計件工資。計件制考核工資由生管部統計人員匯總并經過核對后交人事、財務部門辦理工資發放事宜。 　　2、點工工資 　　各加工部接受暫時沒有計件單價的工作及其他臨時突擊性工作任務的，在合理安排勞動定額前提下執行3元/小時的點工工資，此項工資在計件工資外單獨報批。（此項工資從事非計件制作業的加工部員工不能享受）。 　　3、工齡工資 　　工齡工資與員工在本企業工作年限掛