關于業主委員會職責 　　通過承擔不同的職責，員工可以不斷學習和成長，提升自己的能力和經驗。下面小編給大家提供一些關于業主委員會職責參考，希望對大家寫關于業主委員會職責有幫助。 　　關于業主委員會職責篇1 　　第一章總則 　　第一條制定的依據 　　根據中華人民共和國（物權法），國務院《物業管理條例》，省、市等相關法律法規，規章政策等規定，結合__業主委員會《議事規則》，《管理公約》，特制定本屆業主委員會工作制度?！兑韵潞喎Q本制度》。 　　第二條業委會工作原則 　　1、公開、公平、公正； 　　2、不得從事與物業服務無關的活動； 　　3、不得組織、參與本小區內任何經營活動； 　　4、所有《決定》、《決議》堅持票決制依法作出的原則，一經形成，全體委員應遵守履行； 　　5、非經業主委員會集體研究或未經集體授權，業委會主任或其他任何個人均不能代表業主委員會對外作出任何決定、承諾。 　　第三條業委會工作宗旨 　　1、維權、服務、監督、規劃、管理是業委會工作宗旨； 　　2、監督、協助物業管理企業更好地履行物業管理合同，維護廣大業主的合法權益； 　　3、規范、引導廣大業主的行為舉止，積極倡導業主為小區的發展獻計獻策，努力將本小區建設成發展前景廣闊、安全、舒適、文明、和諧的高品質小區； 　　4、積極配合相關部門做好小區防火、防盜、治安、消防、計生、流動人口登記、寵物管理等相關工作； 　　5、作好物業開發建設單位有關資料及權屬的交接和劃分。 　　第四條業委會工作監督 　　1、業委會的工作應當接受本小區監督委員會和廣大業主的監督（監委會工作制度由監委會自行制定）； 　　2、監委會監督業委會內容：業委會工作是否公開，是否合規合法、公正、是否執行業委會決定、決策；是否維護廣大業主的權益及工作作風和執行力；財務收支合法性等方面進行監查，發現問題以書面形式督促業委會改正，業委會未改正的，監委會或業主可向社區，辦事處如實反映求得解決。 　　第五條業委會分工原則 　　為避免職權過分集中而帶來的工作重大失誤，按職權分散原則，實行主任領導下的委員分工負責制的管理模式，進行委員間的分工合作，在委員會內部建立相應的相互約束機制和監督的管理體系。 　　工作匯報制度 　　1業委會定期向主管部門，社區、街道辦事處及其他相關上級主管部門匯報工作情況，每半年一次； 　　2、業委會開展工作遇到疑難問題，隨時向上級主管部門請示，并接受其指導和監督； 　　3、重大事項及時向房地產主管部門、社區、街道辦事處通報； 　　4、積極參加上級主管部門組織的物業管理培訓，提高業委委員自身綜合素質； 　　5、業委會會議不能形成決議時，應就該事項提交業主大會決定，如遇非常重大事項，也可提請相關部門協調； 　　6、業委會每半年召開一次座談會，各分管部門匯報半年來的工作，相互學習、借薦、交流、提高為業主服務質量。 　　關于業主委員會職責篇2 　　業主委員會作為業主大會的日常工作機構，執行業主大會的決定事項，應履行下列職責： 　?。ㄒ唬┱偌瘶I主大會會議； 　?。ǘ┒ㄆ趫蟾嬗嘘P決定執行狀況