股權激勵方案設計班（華為案例） 時間 /Time ： 201 7 - 05 - 18 , 2017-09-14 時間 /Time ： 201 7 - 08-10 時間 /Time ： 201 7 - 06-22 地點 /Location ： 北京 Beijing 地點 /Location ： 上海 Shanghai 地點 /Location ： 深圳 Shenzhen 類型 /Type ： 公開課 Public Training 語言 /Language ： 中文 Chinese 費用 / Fee ： 48 00 元 / 人 RMB 4 8 00/one person 培訓議程 /Agenda 08:30-08:55 簽到 Register 12:00-13:00 午餐 Luncheon 09:00-10:30 培訓 Training 13:00-15:30 培訓 Training 10:30-10:40 茶歇 Coffee Break 15:30-15:45 茶歇 Coffee Break 10:40-12:00 培訓 Training 15:45-17:00 結束 Training end 聯系我們 /Contact Us 聯系人 /Attn ： 蔡先生 手機 /MB ： (+86) 158 0191 4451 郵箱 /E-mail ： [email protected] 概述 /Overview 截至 2017 年 2 月 28 日止， 3000 余家 A 股上市公司中有 936 家公告了首期股權激勵計劃，公告覆蓋率達到 30% ，創歷史新高，可見通過股權激勵有效地將股東利益、公司利益和經營者個人利益結合在一起，促進公司更長遠的發展已經成為當前上市公司中長期激勵的主流選擇。 作為企業的人力資源管理者，您對“股權激勵”這種有效的中長期激勵機制了解多少？您是否考慮通過企業在資本市場的資本利得或者企業的成長預期來鼓勵和約束人才？您是否知道“華為”、“萬科”等行業巨頭如何利用股權的“金手銬”留住人才？華為的員工持股可復制嗎？萬科的事業合伙人又是什么情況？ 股權激勵，是一個人力資源和投資銀行的交叉學科，而是一個涵蓋企業戰略、人力資源、資本運作、法律政策的綜合交叉學科，僅僅從一個方面入手，都難免掛一漏萬、盲人摸象。 活動綱要 /Outline 專題一：股權激勵理念和制度背景 1 、 什么是股權？ 2 、 公司的演化之路是怎樣的？ 3 、當代公司治理的范例有哪些？ 4 、 . 股權激勵的傳統之路是怎樣的？又是如何演化的？ 5 、為什么說公眾化是市值管理的必經之路？ 6 、股群激勵的專屬性質是什么？ 7 、 . 實施股權激勵的要求是什么？ 8 、股權激勵的作用是什么？ 9 、榮正金字塔和榮正矩陣的理論邏輯何在？ 10 、高科技圣地“硅谷”的成功利器是什么？ 專題二：制度基礎篇 1 、中長期激勵的理論背景是什么？ 2 、實施股權激勵的約束性和激勵性有什么關系？ 3 、股權激勵的相關政策背景是什么？ 4 、上市公司的股權激勵要注意哪些？ 5 、非上市公司的股權激勵要注意些什么？ 6 、股權激勵的復雜性體現在哪些方面？ 7 、股權激勵的風險何在？作用何在？ 專題三：方案設計篇 1 、股權激勵方案設計的要素有哪些？ 2 、股權激勵方案設計的原則是什么？ 3 、股權激勵方案設計要注意哪些要點？ 4 、初創企業的方案設計要注意什么？ 專題四：非上市公司股權激勵方案設計理念篇 1 、華為案例深入剖析 1 、基因改良：誰為誰打工 2 、舍與得的藝術：是不是越早給越好 3 、人力資本與財務資本：把股份給投資人，跟給員工？ 4 、坐車與拉車：為什么要以奮斗者為本，華為的 TUP 制度 5 、什么是分紅權、